Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    138
    Tài liệu đã gửi
    85
    Tài liệu được mua
    256
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    43,223
    Tài khoản hiện có
    1,556 Xu

    Form quy trình đánh giá và mẫu đánh giá của một nhà máy sản xuất





    Mình có form quy trình đánh giá và mẫu đánh giá của một nhà máy sản xuất, về cơ bản cũng đầy đủ nội dung có điều vẫn khá dài dòng và phức tạp

    I. THÔNG TIN CHUNG/ GENERAL INFORMATION
    Các mức đánh giá/ Rating scales
    S (3 điểm/score): Vượt yêu cầu/ Exceeded requirements
    A (2 điểm/score): Hoàn toàn đạt yêu cầu/ Fully met requirements
    B (1 điểm/score): Cần cố gắng/ Improvement needed
    C (0 điểm/score): Không đạt yêu cầu/ Unsatisfactory
    NA (0 điểm/score): Chưa thể đánh giá được/ Impossible to evaluate

    Lưu ý/Notes: Định nghĩa về các mức đánh giá trên được quy định trong "Quy định về đánh giá nhân viên" của Công ty/ Definition of the above rating scales are stipulated in the Company's "Regulation on Employee Performance Appraisal"

    II. ĐÁNH GIÁ CHUNG/ GENERAL EVALUATION
    Hướng dẫn đánh giá cho mỗi chỉ tiêu được quy định trong "Quy định về đánh giá nhân viên" của Công ty/ Guide notes for evaluation of each criterion are stipulated in the Company's "Regulation on Employee Performance Appraisal"

    III. ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH MỤC TIÊU ĐẶT RA TRONG GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ/
    EVALUATION OF OBJECTIVE ACHIEVEMENTS IN APPRAISAL PERIOD"
    Hướng dẫn đánh giá mức độ hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra được quy định trong "Quy định về đánh giá nhân viên" của Công ty/ Guide notes for evaluation of objective achievement are stipulated in the Company's "Regulation on Employee Performance Appraisal"

    IV. MỤC TIÊU ĐẶT RA CHO GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ KẾ TIẾP (do người lao động đưa ra)/
    OBJECTIVES FOR THE NEXT APPRAISAL PERIOD (set by employee)
    Đề nghị xem hướng dẫn về cách đặt mục tiêu trong ""Quy định về đánh giá nhân viên""/ Please see the guidelines on setting objectives stipulated in the ""Regulation on Employee Performance Appraisal

    V. NHẬN XÉT TỔNG THỂ/ OVERALL ASSESSMENT
    (bởi Quản lý trực tiếp và/hoặc Giám đốc, Trưởng phòng phụ trách/ by Direct superior and/or Director, Manager in charge)"
    Ảnh thu nhỏ đính kèm Ảnh thu nhỏ đính kèm (Đây là tài liệu phải trả phí! Vui lòng ấn Mua tài liệu trước khi Download)
    Đăng Ký   Đăng Nhập   Tăng thu nhập với HRShare ?
    Bạn Muốn Download Tài Liệu Ở Dưới ?
    File đính kèm - Download, tải tài liệu tại đây
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 

Similar Threads

  1. Form 01 Chuong trinh thu viec
    By izzi in forum L Quy trinh don nhan vien moi
    Trả lời: 1
    Bài viết cuối: 04-14-2016, 10:25 AM
  2. 9_PA form theo BSC
    By trangkim in forum BTL10 - Quan tri va phat trien nguon nhan luc theo pp BSC
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 03-05-2012, 06:17 PM
  3. Form 3.2 Danh gia hoi nhap
    By izzi in forum L Quy trinh don nhan vien moi
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-25-2012, 01:30 PM
  4. Form 03.1 Danh gia hoi nhap
    By izzi in forum L Quy trinh don nhan vien moi
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-25-2012, 01:28 PM
  5. Form 02 Huong dan hoi nhap
    By izzi in forum L Quy trinh don nhan vien moi
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-25-2012, 01:27 PM
Find us on Google+