Chào các bạn,
Mình thấy rất nhiều bạn quan tâm đến việc đổi mới tiền lương tại doanh nghiệp. Mình xin tóm tắt lại các bước mà mình thường làm khi đi tư vấn set up lại hệ thống tiền lương cho DN.
Các bước tiến hành xây dựng hệ thống tiền lương 3P (Position, Person, Performance) bao gồm:
- Thu thập số liệu tiền lương hiện tại;
- Khảo sát thực trạng về hệ thống tiền lương;
- Tiến hành phỏng vấn một số chức danh chính;
- Xử lý dữ liệu và viết báo cáo thực trạng hệ thống;
- Xây dựng bảng tiêu chuẩn và yêu cầu công việc phục vụ định lượng công việc;
- Xây dựng bảng hỏi định lượng công việc và thang điểm chấm (các tiêu chí trả lương theo Position);
- Tiến hành đánh giá giá trị công việc;
- Xây dựng thang bảng lương (trả lương theo position);
- Đề xuất kết cấu thu nhập
- Đề xuất các mức phụ cấp
- Đề xuất quy chế tiền lương
- Đề xuất bổ nhiệm ngạch bậc (theo từng cá nhân hay yếu tố Person)
- Đề xuất quy trình và tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành công việc và trả lương theo thành tích (Performance)
- Hội thảo công bố chính sách tiền lương mới – lấy ý kiến góp ý;
- Sửa chỉnh và ban hành quy chế tiền lương;
- Vận hành – điều chỉnh.


Nguồn: http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=265