Cám ơn bạn về bài viết. Bạn có biết ở Việt Nam có những công ty tư vấn nào không ?
|
]Có lẽ bạn từng thắc mắc nghề “Chuyên viên tư vấn tuyển dụng nhân sự” là gì? Vì sao hiện nay nghề này được xem là nghề VIP? Chuyên viên tư vấn tuyển dụng nhân sự là “cầu nối” giữa các nhà tuyển dụng và nhân tài. Nói cách khác họ là người “chiêu binh” cho CEO và Giám đốc nhân sự của các công ty trong hành trình săn lùng nhân tài. Nếu bạn hỏi bất kỳ CEO nào ở Việt Nam: “Mối quan tâm hàng đầu của ông trong công tác quản lý là gì?”, chắc chắn họ sẽ trả lời ngay: “Nhân sự”. Thật vậy, Nhân Sự là tài sản lớn nhất của các công ty, là nhân tố giá trị nhất mà các CEO không tiếc thời gian, ngân sách và công sức để tìm kiếm, chiêu mộ và lưu giữ lâu dài. Chuyên viên tư vấn là người nắm lấy sứ mệnh quan trọng: giúp các ứng viên và nhà tuyển dụng “tìm thấy nhau”. Vì vậy trong nhiều năm trở lại đây, nghề tư vấn nhân sự đã ra đời và phát triển rất nhanh cả về số lượng lẫn chất lượng.
Sau đây là một số lí do nên sử dụng những Tư vấn nhân sự cho doanh nghiệp và công ty của bạn.
1. Các dịch vụ tư vấn nhân sự có thể giúp công ty và doanh nghiệp của bạn tiết kiệm tiền. Thay vì thuê về một giám đốc nhân sự, bạn có thể thuê chuyên viên tư vấn nhân sự trên cơ sở khi nhu cầu chỉ một vài giờ, 1 vài tuần hoặc 1 vài tháng.
2. Dịch vụ tư vấn nhân sự có thể cung cấp ngay lập tức chuyên gia cho tổ chức của bạn. Nếu bạn đã có nhân viên chuyên trách để quản lí tất cả các lĩnh vực nhân sự, bạn có thể thuê dịch vụ tư vấn nhân sự để bổ sung cho khả năng nhân sự hiện tại hoặc để điền vào bất kì khoảng trống nào đang tồn tại.
3. Dịch vụ tư vấn nhân sự rất hữu ích trong những thời điểm khủng hoảng. Ví dụ: công ti bạn đang bị kiện vì sa thải một người nào đó, điều quan trọng là thuê một chuyên gia tư vấn nhân sự sẽ giúp đỡ rất nhiều cho một công ty nhỏ thường không có khả năng có chuyên môn xử lí cuộc khủng hoảng như vậy.
4. Dịch vụ tư vấn nhân sự có thể giúp công ty bạn phát triển các chính sách nội bộ; xây dựng các hệ thống quản lí nhân sự chuyên nghiệp như hệ thống quản lí tiền lương và phúc lợi, hệ thống quản lí hiệu suất làm việc, các chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp,v.v...
5. Nếu bạn đang cân nhắc việc thay đổi tổ chức, nó luôn luôn là một ý tưởng tốt để thuê các chuyên gia tư vấn nhân sự nhằm có được một quan điểm từ bên ngoài tổ chức. Các chuyên gia tư vấn nhân sự đã tư vấn cho nhiều khách hàng về sự thay đổi tổ chức để giảm chi phí, tối đa hoá việc sử dụng các nguồn lực, nâng cao dịch vụ khách hàng,... Họ có nhiều kinh nghiệm đa dạng để thực hiện thay đổi mà ít làm gián đoạn các hoạt động của công ty.
Last edited by minhbau159; 09-04-2014 at 01:32 PM.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Cám ơn bạn về bài viết. Bạn có biết ở Việt Nam có những công ty tư vấn nào không ?
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Mình thấy trên mạng có bài viết này chia sẻ cũng được về các công việc của tư vấn nhân sự : http://blognhansu.net/2014/03/04/con...-su-la-lam-gi/
Đọc thì thấy cũng không dễ dàng gì.
Các công việc mà tư vấn sẽ phải làm rất nhiều, một trong số đó là:
1. Củng cố tinh thần và thiết lập mối quan hệ với đội HR. Như chúng ta thấy, giống như Hải đã comment ở trên, 1 số anh chị HR có cái suy nghĩ khá tiêu cực là tư vấn sướng còn mình thì cực khổ làm việc. Nhưng đâu có phải như vậy, tư vấn cũng như các thành viên khác trong đội triển khai dự án. Đều cực khổ cả. Việc vượt qua được cửa ải đầu tiên này sẽ là cánh cổng mở ra thành công. Ai cũng thấy rằng mối quan hệ giỡ đội Hr và đội tư vấn là mối quan hệ win – win. Nhưng nếu như Hr không tạo điều kiện cho tư vấn thì công việc sẽ delay. Delay thì cả 2 đều không hoàn thành được việc. Không những thế, khi mang tâm lý như vậy thì Hr sẽ không học được gì từ tư vấn cả.
2. Khi triển khai dự án thì tư vấn cũng phải làm tất cả các công việc của nhân sự.
- Họp triển khai đội tư vấn
- Gửi mail hướng dẫn cho các bộ phận
- Gặp mặt trực tiếp để hướng dẫn
- Khảo sát tình trạng hiện tại
- Đọc và tham khảo hàng loạt các tài liệu hiện hành của công ty.
- Tìm hiểu công việc chức năng của bộ phận đang làm.
- Tiến hành xử lý các công việc trong dự án
- Phỏng vấn trao đổi với thành viên của dự án và các bộ phận
- Tiến hành xây dựng, cân đo đong đếm
- Gửi cho HR để trao đổi lấy ý kiến
- Trao đổi với các thành viên trong đội tư vấn
- Lấy ý kiến trưởng bộ phận
- Gửi mail kiến nghị.
- Soạn thảo quyết định
…
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Đây là một công ty khá ổn để tư vấn nhân sự
http://tinhvan.vn/don-vi-thanh-vien/...hiep-tinh-van/
Ngoài ra, bạn có thể tìm hiểu thêm trong đường link này http://blognhansu.net/2014/03/04/con...-su-la-lam-gi/
Mong các thông tin trên có thể giúp ích cho bạn. Có gì thắc mắc thì mình cùng trao đổi.
Thân.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Mình vẫn không rõ là nếu muốn tuyển một tư vấn nhân sự về thì sẽ theo thời gian làm việc full time hay part time, sẽ làm cố định không hay 1 thời gian rồi thôi?
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Tùy theo ý định và nhu cầu của công ty mình như thế nào thì mình tuyển dụng như vậy thôi Hiếu.
Có lẽ mình sẽ cân nhắc chuyện này lên công ty vì công ty mình cũng đang có một chút trục trặc trong vấn đề nhân sự này, không biết mọi người có biết ai nổi tiếng và uy tín một chút không giới thiệu cho mình với.
Mình cảm ơn trước nhé.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Bạn có thể nói rõ hơn vấn đề hiện tại của công ty bạn là gì được không? Để mọi người có thể đưa ra được những nhận xét cụ thể hơn. Các admin rất nhiệt tình mà
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Công việc bên mình thì hơi dài và có vẻ hơi khó khăn để nói qua vài ba từ.Tóm tắt thì hiện tại bên công ty mình đang xây dựng đánh giá nhân viên (KPI) bộ phận bàn hàng mình đã xây dựng ổn rồi giờ chuyển sang làm của các bộ phận khác là Kế Toán, Hành chính, sản xuất, xuất nhập khẩu, marketing...
Các bộ phận này có sự đa dạng và khác nhau trong phương thức làm việc nên việc đánh giá hơi khó.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
đúng đấy bạn. hôm nay nhiều bạn cũng thắc mắc với mình vấn đề như bạn Linh vậy. khá là phức tạp. Còn ở Vn cũng có khá nhiều công ty, trong đó khá nổi bật là công Ty Tinh vân group. bạn có thể tìm hiểu thêm
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Sunlovegau bạn có thể cho mình xin trang web của công ty đó được không? Mà trong diễn đàn của mình có tài liệu về KPI không nhỉ, mình tìm không thấy
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự