Hiện nay theo mình thấy hơn 60 - 70% các quảng cáo tuyển dụng đều có yêu cầu ứng viên có khả năng "làm việc theo nhóm". Tuy nhiên, làm việc theo nhóm là gì và liệu mình đã được đào tạo ở giảng đường đại học chưa?

Một số trường đại học cũng đã có sự làm việc theo nhóm như chia lớp học thành từng nhóm nhỏ, cùng thảo luận đề tài, rồi lên thuyết trình đề tài trước các nhóm khác và phản biện khi có câu hỏi. Nhưng theo kinh nghiệm mình đã trải qua trong 4 năm học thì phương pháp này thật sự chưa mang lại hiệu quả. Bởi vì các sinh viên không quá mặn mà với hình thức học như trên, nhóm có ngồi lại với nhau chỉ toàn nói chuyện, tốt nhất là mình tự giải quyết, tự làm thì nhanh hơn, ai biết phận người đó. Tuy nhiên, các chuyên gia kinh tế đã dự báo rằng thế kỷ 21 sẽ là thế kỷ làm việc theo nhóm, vì tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội, ngay cả văn học và nghệ thuật, một cá nhân cũng không thể đảm đương được. Vì vậy kỹ năng làm việc tập thể nếu được đào tạo từ trong trường đại học sẽ thực sự bổ ích.

Dân gian đã có câu rằng: Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao. Người Nhật cũng có cách ví rất hay như mỗi người là một viên ngọc, nếu kết hợp lại chúng sẽ thành một vương miện, để nói về sức mạnh của tập thể.

Trong cuộc sống, bạn không thể chắc chắn rằng bạn có thể làm tất cả mọi việc. Nhưng khi có sự hỗ trợ từ những người xung quanh, công việc đơn giản đi rất nhiều.

Đây cũng là lý do mà rất nhiều các công ty hiện nay, đặc biệt là các công ty nước ngoài yêu cầu ứng viên phải có khả năng làm việc theo nhóm: Khi đi xin việc làm, hình như mỗi người chỉ trang bị cho mình bằng cấp, khả năng quản lý, còn kỹ năng làm việc trong một tập thể lại bỏ đâu mất.

Thế là khi đi làm thì mặc sức mà đấu đá, tranh giành điểm với sếp, mặc cho công việc ra thế nào thì ra, miễn sao cái tôi của mình được thỏa mãn.

Nếu một người không biết hài hòa lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể, luôn đố kỵ, ghen ghét với các đồng nghiệp thì sẽ không tạo nên một tập thể đoàn kết, vững mạnh.

Tính cá nhân trong khi làm việc sẽ dẫn đến hậu quả là bảo thủ, cứng nhắc và không chịu thừa nhận sai lầm. Chúng tôi sẵn sàng “hy sinh” một người để tạo không khí làm việc thoải mái cho những người khác.

Tuy nhiên để cá nhân có thể làm việc hiệu quả hơn trong một tập thể thì một nguyên tắc bất di bất dịch là quyền lợi của họ vẫn được đảm bảo.

Khi những nhu cầu đó được đáp ứng một cách công bằng, chắc chắn mỗi cá nhân sẽ dễ dàng hơn trong việc liên kết với những cá nhân khác trong tập thể.
(nguồn: http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=84719)