Giao tiếp kém giữa các thành viên trong nhóm.
- Thiếu giao thiệp và hợp tác với các tổ chức khác ngoài nhóm.
- Thiếu cân đối giữa tầm nhìn và những công việc thường nhật của nhóm.
- Lãng phí thời gian vào những vấn đề hàng ngày chứ không phải là hoàn thành mục tiêu và chiến lược.
- Chiến lược điều hành kém. Tất cả các thành viên trong nhóm không nắm kế hoạch nhóm.
- Không làm đúng việc, đúng cách và đúng lúc!
- Quản lý thời gian kém.
- Hiệu suất làm việc kém của một bộ phận các thành viên trong nhóm.
- Kỹ năng quản lý xung đột kém.
- Không chú tâm đến sức mạnh mà nhóm có được.
- Chỉ để tâm đến điểm yếu của nhóm.
- Bỏ qua cơ hội tốt để thay đổi nhóm.
- Thay đổi liên tục nhân sự trong nhóm dẫn đến tình trạng thiếu tính tổ chức, tính liên tục và động lực.
- Mô tả công việc trở nên quan trọng hơn những đóng góp cá nhân cho nhóm.
- Thiếu kỹ năng xây dựng đội ngũ giữa các thành viên với nhau.



Nguồn: http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?showtopic=63934