xây dựng mức lao động cho bước công việc tiện chi tiết nhựa tại doanh nghiệp tư nhân Mỹ Lâm.

Phần 2: NỘI DUNG 2
I. TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ. 2
II. KHẢO SÁT THỰC TẾ ĐỂ XÂY DỰNG MỨC. 4
1. Tổng quan về công việc được xây dựng mức và điều kiện thực hiện: 5
1.1. Giới thiệu về công việc: 5
1.2. Giới thiệu về người lao động. 6
1.3. Giới thiệu về máy tiện. 6
1.4. Điều kiện tổ chức kỹ thuật nơi làm việc. 7
1.5. Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. 8
1.6. Mức lao động đã được xây dựng cho bước công việc. 8
2. Tài liệu khảo sát: 9
2.1. Tài liệu chụp ảnh. 10
2.2. Tài liệu bấm giờ. 20
III. PHÂN TÍCH TÀI LIỆU KHẢO SÁT VÀ DỰ TÍNH XÂY DỰNG MỨC MỚI. 22
1.Phân tích tài liệu chụp ảnh thời gian làm việc. 22
1.1. Phân loại thời gian tiêu hao. 22
1.2. Tổng hợp thời gian tiêu hao cùng loại. 31
1.3. Tổng kết thời gian tiêu hao cùng loại. 37
1.4. Cân đối thời gian tiêu tiêu hao cùng loại và giải trình dự tính thời gian tác nghiệp ca. 39
2. phân tích tài liệu bấm giờ bước công việc. 40
2.1. Xử lý các dãy số bấm giờ 40
2.1.1. Thao tác 1: lấy bán sản phẩm gá vào mâm cặp: 40
2.1.2, thao tác 2: khoan thủng. 41
2.1.3. thao tác 3: tiện. 42
2.1.4. Thao tác 4: tháo sản phẩm và gỡ phôi còn quấn vào sản phẩm. 43
2.2. Bảng bấm giờ: 44
2.3. Dự tính thời gian tác nghiệp một đơn vị sản phẩm. 45
3. Dự tính mức lao động. 45
IV. GIẢI TRÌNH GIẢI PHÁP ÁP DỤNG MỨC VÀ DỰ TÍNH HIỆU QUẢ SAU KHI TRIỂN KHAI ÁP DỤNG. 45
1. Giải trình giải pháp áp dụng mức 45
1.1. Nguyên nhân 45
1.2. Giải pháp 46
2. Dự tính hiệu quả sau khi triển khai áp dụng mức. 48
KẾT LUẬN. 49