Tiêu đề: Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo NNL tại Công ty Lâm sản Giáp Bát
Tóm tắt nội dung :

LỜI MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết của đề tài.
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà nhịp độ diễn ra một cách nhanh chóng. Sự bùng nổ của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá đã tác động mạnh mẽ đến các doanh nghiệp. Muốn đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần trang bị cho nhân viên của mình những kiến thức và kỹ năng mới để theo kịp sự thay đổi. Và đào tạo là một trong những phương pháp được các doanh nghiệp sử dụng để nâng cao khả năng làm việc cũng như thích ứng với sự thay đổi của môi trường làm việc cho công nhân.
Hiện nay, việc xác định nhu cầu đào tạo của các doanh nghệp vẫn còn mang tính chất chung chung, chủ quan, không dựa trên những phân tích về doanh nghiệp, người lao động và môi trường kinh doanh…đã gây ra không ít những tổn thất về thời gian và tiền bạc mà kết quả thu được từ chương trình đào tạo lại không cao.
Là bước đầu tiên trong bảy bước của quá trình đào tạo nhưng ở thời điểm hiện tại, công tác xác định nhu cầu đào tạo tại Công ty Lâm sản Giáp Bát vẫn còn yếu và bộc nộ một số hạn chế. Nội dung cơ bản của các thành phần trong quy trình chưa được hoàn thiện, không chi tiết cụ thể cũng như thiếu xót những thành phần quan trọng dẫn tới việc xác định nhu cầu đào tạo tại Công ty mới chỉ dừng lại ở việc xác định số lượng lao động cần đào tạo, cần đào tạo loại lao động nào, đào tạo ở đâu chứ chưa chỉ rõ ở mỗi loại lao động khác nhau đang thiếu những kiến thức, kỹ năng nào, cần bổ xung những kiến thức nào.
Từ những lý do trên, tác giả chọn : “Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo NNL tại Công ty Lâm sản Giáp Bát” làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích nghiên cứu.
- Việc chọn đề tài này nhằm mục đích nhận thức rõ hơn nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và tầm quan trọng của công tác này đối với tổ chức
- Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát giai đoạn 2006-2008.
- Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát giai đoạn 2006-2008.
- Đề ra các giải pháp nhằm để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo tại Công ty Lâm sản Giáp Bát.
3. Phạm vi nghiên cứu.
- Công tác xác định nhu cầu đào tạo NNL tại Công ty Lâm sản Giáp Bát giai đoạn 2006-2008.
4. Phương pháp nghiên cứu.
- Phương pháp thu thập: Quan sát, tra cứu tài liệu.
- Phương pháp xử lý: Phương pháp phân tích – tổng hợp, phương pháp so sánh.
5. Kết cấu của đề tài.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề bao gồm:
Chương 1: Cơ sở lý luận về xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực của các doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát.
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
I. Các khái niệm cơ bản
1. Đào tạo và quá trình đào tạo
2. Xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực của các doanh nghiệp.
1. Môi trường vĩ mô.
2. Môi trường vi mô

III. Nội dung xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực
1. Mô hình xác định nhu cầu đào tạo
2. Cơ sở xác định nhu cầu đào tạo
3. Nguồn thông tin để xác định nhu cầu đào tạo
4. Phương pháp thu thập thông tin phân tích nhu cầu đào tạo.

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT.
I. Khái quát chung về Công ty Lâm sản Giáp Bát.
1. Khái lược về Công ty
2. Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty từ năm 2006- 2008

II. Phân tích tình hình tổ chức thực hiện công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát
1. Thực trạng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát
2. Thực trạng công tác xác định nhu cầu đào tạo NNL tại Công ty

III. Đánh giá chung về tình hình thực hiện công tác xác định nhu cầu đào tạo trong Công ty Lâm sản Giáp Bát
1. Ưu điểm
2. Nhược điểm
3. Nguyên nhân

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TAY LÂM SẢN GIÁP BÁT
I. Định hướng phát triển của Công ty Lâm sản Giáp Bát
1. Mục tiêu trong hoạt động kinh doanh của Công ty
2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2009
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xác định nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Lâm sản Giáp Bát
1.Về cơ sở xác định nhu cầu đào tạo
2. Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
3. Thiết kế quy trình cho công tác xác định nhu cầu đào tạo.
KẾT LUẬN.