Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Apr 2012
    Bài viết
    160
    Tài liệu đã gửi
    138
    Tài liệu được mua
    292
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    32,331
    Tài khoản hiện có
    701 Xu

    Công tác đào tạo công nhân tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh





    LỜI MỞ ĐẦU

    Tính cấp thiết của đề tài
    Hiện nay, ngành dệt may có thể nói đang là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn của nước ta, thu hút lực lượng lao động rất đông đảo. Trong hầu hết các doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may hiện nay, vấn đề quyết định đến năng suất và doanh thu của doanh nghiệp la năng lực và trình độ của người công nhân. Để có được điều này các doanh nghiệp cần chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển công nhân của mình. Hầu hết các công nhân ở cùng một cấp bậc công việc đều có trình độ công việc bằng cấp như nhau. Do đó, để doanh nghiệp có thể cạnh tranh ko chỉ về sản phẩm mà về cả nguồn nhân lực sẵn có thì doanh nghiệp cần chú trọng và đề cao công tác đào tạo nguồn công nhân trong doanh nghiệp. Với công tác đào tạo thích hợp thì doanh nghiệp sẽ sở hữu một hệ thống công nhân có tay nghề, chất lượng tốt để doanh nghiệp đứng vững và phát triển trên thị trường Việt Nam và vươn ra tầm cỡ quốc tế.

    Trong phạm vi nghiên cứu em xin đề cập về vấn đề: Công tác đào tạo công nhân tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh. Với mục tiêu tìm hiểu các nội dung lý thuyết về đào tạo, phát triển công nhân dệt may.

    Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo & phát triển công nhân tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh.

    Qua đó đánh giá ưu nhược điểm cùng nguyên nhân của những hạn chế trong công tác đào tạo công nhân tại doanh nghiệp trên.

    Kết cấu nội dung đề án bao gồm:
    - Lời mở đầu
    - Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển công nhân kỹ thuật
    - Thực trạng đào tạo công nhân kỹ thuật ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh.
    - Giải pháp để góp phần hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển công nhân may tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh.
    - Kết luận

    Đề án được hoàn thành dựa trên những kiến thức đã học cũng như quá trình tham khảo tài liệu và sự hướng dẫn của Thầy Nguyễn Đức Kiên.
    Do khả năng nghiên cứu còn hạn chế nên vẫn còn nhiều thiếu sót, em mong cô góp ý để đề án của em được hoàn thiện hơn.
    Em xin chân thành cảm ơn!

    MỤC LỤC

    LỜI MỞ ĐẦU 1
    NỘI DUNG 3
    CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NHÂN KỸ THUẬT 3
    1. Các khái niệm cơ bản 3
    2. Nhu cầu cần đào tạo và phát triển công nhân trong doanh nghiệp? 3
    2.1 . Lý do đào tạo – phát triển nguồn nhân lực. 4
    2.2. Ý nghĩa và tác dụng của công tác đào tạo – phát triển nguồn nhân lực 4
    3. Các phương pháp đào tạo - phát triển nguồn nhân lực 5
    3.1. Đào tạo trong công việc 5
    3.1.1. Kèm cặp, chỉ bảo. 5
    3.1.2. Luân phiên thay đổi công việc. 7
    3.1.3. Thực tập sinh. 8
    3.2. Đào tạo ngoài công việc 9
    3.2.1. Tổ chức các lớp cạnh xí nghiệp 9
    3.2.2. Đào tạo theo kiểu học nghề 9
    3.2.3. Tổ chức các khoá học ngắn hạn 9
    3.2.4 Nghiên cứu tình huống. 10
    CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THẢM MAY BẮC NINH. 11
    1. Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh. 11
    2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển của công nhân công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh 12
    2.1. Đặc điểm vê nguồn nhân lực trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh 12
    2.2 Phân tích tổng quát về đào tao và phát triển công nhân may trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh. 13
    2.2.1. Đào tạo mới. 13
    2.2.2. Đào tạo kiêm nghề. 14
    2.2.3. Đào tạo chuyển nghề, thêm nghề 15
    2.2.4. Đào tạo nâng cao tay nghề đối với công nhân tay nghề yếu: 16
    2.2.5. Đào tạo bồi dưỡng nâng bậc công nhân. 17
    2.2.6. Đào tạo bồi dưỡng nâng bậc công nhân. 17
    2.3. Chương trình đào tạo công nhân của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thàm may Bắc Ninh. 18
    2.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo công nhân sản xuất.. 18
    2.3.2. Lập kế hoạch đào tạo công nhân sản xuất 19
    2.3.3. Thực hiện kế hoạch đào tạo 20
    2.3.4. Lập hồ sơ đào tạo 20
    3. Một số đánh giá về công tác đào tạo công nhân sản xuất ở công ty Cổ phần xuất nhập khẩu thảm may Bắc Ninh. 20
    3.1. Một số kết quả đạt được từ công tác đào tạo công nhân sản xuất. 20
    3.2. Một số hạn chế đối với công tác đào tạo công nhân sản xuất. 21
    CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP ĐỂ GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NHÂN KỸ THUẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THẢM MAY BẮC NINH 22
    1. Xác định chính xác nhu cầu đào tạo công nhân sản xuất. 22
    2. Hoàn thiện tổ chức thực hiện đào tạo. 23
    KẾT LUẬN 26
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 27
    Ảnh thu nhỏ đính kèm Ảnh thu nhỏ đính kèm (Đây là tài liệu phải trả phí! Vui lòng ấn Mua tài liệu trước khi Download)
    Đăng Ký   Đăng Nhập   Tăng thu nhập với HRShare ?
    Bạn Muốn Download Tài Liệu Ở Dưới ?
    File đính kèm - Download, tải tài liệu tại đây
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+