Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng

Tiêu đề :Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng.
Tóm tắt:

LỜI NÓI ĐẦU

Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển , cuộc cạnh tranh giữa các nước và các công ty ngày càng khốc liệt. Cuộc cạnh tranh đó thể hiện trên tất cả các mặt: công nghệ, quản lý, tài chính, chất lượng, giá cả, v.v... Nhưng trên hết, yếu tố đứng đằng sau mọi cuộc cạnh tranh là con người. Qua tìm hiểu và nghiên cứu thực tế đã chỉ ra rằng đối thủ cạnh tranh đều có thể sao chép mọi bí quyết của công ty về sản phẩm, công nghệ, kỹ thuật v.v... Duy chỉ có đầu tư vào yếu tố con người là ngăn chặn được đối thủ cạnh tranh sao chép bí quyết của mình. Do có tính thực tiễn, nên vấn đề nghiên cứu thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực là đề tài luôn được quan tâm nhiều nhất trên các cuộc họp và báo cáo thường niên của các công ty và xí nghiệp sản xuất kinh doanh.
Ở Việt nam, nghị quyết của Đảng cũng chỉ ra rằng Việt nam chỉ có thể đi tắt đón đầu sự phát triển trên thế giới bằng cách đầu tư vào yếu tố con người. Điều này cũng đuợc thể hiện rất rõ trong luật giáo dục của nước ta. Nhà nước đã chú trọng vào việc phát triển nguồn nhân lực cho đất nước. Do vậy, vấn đề phát triển nguồn nhân lực là một trong những vấn đề mấu chốt của nước nhà.
Trong xu thế hội nhập quốc tế, cuộc cạnh tranh của các công ty Việt ngày càng khốc liệt và khó khăn hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các công ty trong nước, mà khó khăn hơn là phải cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài có kinh nghiệm hơn trong kinh tế thị trường. Đầu năm 2007, lãnh đạo Cảng Hải Phòng đã ra Nghị quyết về việc triển khai sáp nhập 2 xí nghiệp xếp dỡ Cảng chính Cảng Hải Phòng trong năm 2007. Khi đổi mới tổ chức sẽ có những biến động về tổ chức cán bộ, Ban Thường vụ Đảng uỷ Cảng đã cân nhắc một cách khách quan dân chủ để quyết định cơ cấu tổ chức và bộ máy cán bộ của Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu sau sáp nhập. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của cảng là có được đội ngũ nhân lực thể lực tốt, tầm vóc cường tráng, phát triển toàn diện về trí tuệ, ý chí, năng lực tư duy sáng tạo và đạo đức tốt; có năng lực tự học, tự đào tạo, có bản lĩnh, tự tin, năng động, chủ động, sáng tạo; có tri thức và kỹ năng nghề nghiệp cao, có khả năng thích ứng và đối phó nhanh chóng với môi trường sống và làm việc không ngừng biến đổi; thích ứng với trình độ phát triển Việt Nam theo hướng hiện đại và hội nhập quốc tế. Tuy nhiên phương pháp thực hiện công tác này còn có nhiều bất cập do nhiều nguyên nhân. Một trong những nguyên nhân cơ bản nhất là xí nghiệp chưa có phương pháp làm công việc này một cách bài bản, hệ thống như thiếu một tầm nhìn dài hạn xuyên suốt các hoạt động khác nhau, thiếu hoạch định kế hoạch, thiếu sự đồng bộ giữa các hoạt đông khác nhau...
Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong khi học tập, nên để có thể tìm hiểu và nghiên cứu về thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng, bám sát vào thực tế trong quá trình thực tập, vì vậy em đã quyết định chọn đề tài “Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng” làm đề tài thực tập nghiên cứu cho kiến thức chuyên môn của chuyên ngành Kế Hoạch & Phát Triển mục đích góp phần nâng cao hiệu quả chất lượng với những giải pháp trong phát triển nhân sự của xí nghiệp Cảng. Em xin gửi lời cám ơn tới ……… và các cán bộ công nhân viên phòng nhân sự trong xí nghiệp đã nhiệt tình giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt chuyên đề thực tập của mình.
Báo cáo thực tập chính được chia làm 3 chương sau:
Chương 1 : Những vấn đề cơ bản về phát triển nguồn nhân lực
Chương 2: Thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả của quá trình phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp Hoàng Diệu – Cảng Hải Phòng
Do trình độ có hạn, thời gian thực tế chưa nhiều, bài viết còn có nhiều khiếm khuyết, em rất mong thầy giáo và tập thể cán bộ công nhân viên xí nghiệp giúp đỡ, góp ý để bài báo cáo thêm phong phú, thực tế và hoàn chỉnh hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!


CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

I. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực đối với sự phát triển
1. Khái niệm nguồn nhân lực
2. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực đối với sự phát triển
3. Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực
4. Yêu cầu đối với công tác phát triển nguồn nhân lực

II. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động phát triển nguồn nhân lực
1. Nhân tố khách quan
2. Nhân tố chủ quan
III. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở các đơn vị khác

CHƯƠNG II – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HOÀNG DIỆU – CẢNG HẢI PHÒNG

I. Vài nét sơ lược về quá trình hình thành và phát triển, chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu
1. Giới thiệu chung về cảng Hải Phòng và xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu
2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu
3. Một số đặc điểm của xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu

II. Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu – càng Hải Phòng
1. Thực trạng nguồn nhân lực ở xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu
2. Đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhân lực ở xí nghiệp Hoàng Diệu
3. Nguyên nhân của thực trạng trên

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở XÍ NGHIỆP HOÀNG DIỆU – CẢNG HẢI PHÒNG

I. Phương hướng phát triển nguồn nhân lực ở Cảng Hải Phòng trong thời gian tới
1. Phương hướng
2. Nhiệm vụ

II. Một số giải pháp và kiến nghị phát triển nguồn nhân lực ở Cảng Hải Phòng
1. Giải pháp chung
2. Kiến nghị

KẾT LUẬN