Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ SPT

LỜI MỞ ĐẦU

Phát triển con người là một trong những mục tiêu quan trọng nhất để phát triển kinh tế, xã hội và đó cũng là phương tiện quan trọng nhất để thúc đẩy sự phát triển, không chỉ phạm vi một quốc gia mà cũn trờn toàn thế giới. Mỗi doanh nghiệp đều nhận thấy được công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng để thúc đẩy sự phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Vì vậy, để phát triển bền vững, xây dựng được một vị thế vững chắc trờn thị trường, công việc được đặt lên hàng đầu là phải quan tâm đến con người – con người là cốt lõi của mọi hành động. Nếu doanh nghiệp có nguồn nhân lực trình độ kỹ thuật cao, có ý thức trách nhiệm, có sự sáng tạo… thì doanh nghiệp đó sẽ làm chủ được mình trong mọi biến động của thị trường. Và cũng chính nguồn nhân lực đó là sự đổi mới, sự cải tiến bằng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến nhằm công nghiệp hóa - hiện đại hóa quá trình sản xuất kinh doanh. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcđảm bảo về cả số lượng và chất lượng đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế ngay càng phát triển đòi hỏi cần phải có sự nỗ lực rất lớn.

Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ SPT, em đã nhận thức rõ về tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trên cơ sở đó em đã hệ thống hóa cơ sở lý luận của quá trình này, đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện nay tại công ty để thấy được những thành quả, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó. Đồng thời, tôi cũng đề xuỏt một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Do đó, tụi đó chọn đề tài nghiên cứu là : “ Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ SPT”

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty, phạm vi nghiên cứu là công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ spt. Nguồn tài liệu sử dụng trong đề tài là các tài liệu; văn bản; báo cáo của công ty; giáo trình chuyên nghành; sách báo, tạp chí trong nước… Phương pháp nghiên cứu sử dụng trong đề tài là thống kê, thu thập tài liệu, phân tích, so sỏnh…

Về kết cấu của đề tài, ngoài lời nói đầu và kết luận đề tài được chia thành 3 phần như sau:
Chương I: Cơ sở lý luận về giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguụn nhân lực của công ty TNHH đàu tư thương mại và dịch vụ SPT
Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH đàu tư thương mại và dịch vụ SPT