|
LỜI MỞ ĐẦU
“ Phát triển doanh nghiệp chính là phát triển nhân tố con người “. Ngày nay quan điểm đó đang ngày càng được chứng tỏ. Bởi lẽ con người là một nhân tố rất quan trọng tạo dựng và phát triển doanh nghiệp. Một doanh nghiệp phát triển tốt là một doanh nghiệp biết cách lôi kéo và gắn bó người lao động giỏi với công việc. Vậy làm thế nào để làm được điều đó? Một trong những cách động viên người lao động chính là sử dụng tiền lương đặc biệt là ở nước ta hiện nay khi tiền lương là đòn bẩy khuyến khích đối với người lao động. Mỗi doanh nghiệp khác nhau có những phương pháp khác nhau để trả lương. Song không phải doanh nghiệp nào cũng đạt được hiệu quả của công tác trả lương.
Sau một thời gian thực tại Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống em thấy phương pháp trả lương tại công ty đã phần nào tạo được sự gắn kết người lao động với công việc, song bên cạnh đó còn nhiều bất cập. Đó cũng chính là lý do em lựa chọn đề tài “ Phương pháp trả lương cho người lao động tại Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống “ làm chuyên đề thực tập của mình.Với mong muốn được hiểu sâu hơn thực tế phương pháp trả lương, trong bản chuyên đề này em đã sử dụng phương pháp phân tích kết hợp với phương pháp thống kê mô tả trên cơ sở những tài liệu , ý kiến góp ý của nhân viên trong công ty và có tham khảo sách, báo, chuyên đề thực tập của khoá trước. Trong bản chuyên đề này em xin trình bày các vấn đề sau:
Phần I. Tổng quan về Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống
Phần II. Thực trạng phương pháp trả lương tại Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống
Phần III. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện phương pháp trả lương tại Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống
Để hoàn thành bài viết này em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Ths. Mai Xuân Được. Qua đây em cũng xin gửi lời cám ơn tới các cô, các chú trong Công ty Vật Liệu Chịu Lửa Cầu Đuống đặc biệt là phòng Tổ Chức Lao động, cùng các bạn sinh viên đã giúp em hoàn thành bài viết này.
Do hạn chế về trình độ và kinh nghiệm trong bản chuyên đề này em không thể trách khỏi những sai sót kính mong thầy giúp đỡ và thông cảm cho em.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
PHẦN I 3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VẬT LIỆU CHỊU LỬA CẦU ĐUỐNG 3
1.1.Các giai đoạn phát triển của công ty 3
1.1.1. Thông tin chung về công ty 3
1.1.2. Các giai đoạn phát triển 4
1.2. Nhiêm vụ chức năng của công ty hiện nay 5
1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty 5
1.3.1. Cơ cấu sản xuất 5
1.3.2. Bộ máy quản trị trong công ty 8
1.4. Kết quả kinh doanh của công ty trong 5 năm qua (2001-2005) 13
PHẦN II: 16
THỰC TRẠNG PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU CHỊU LỬA CẦU ĐUỐNG 16
2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến phương pháp trả lương của công ty 16
2.1.1. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài 16
2.1.1.1. Luật Pháp và các quy định của chính phủ 16
2.1.1.2. Sự ảnh hưởng của tổng công ty Thuỷ Tinh Và Gốm Xây Dựng Viglacera. 17
2.1.2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 17
2.1.2.2. Đặc điểm của từng loại công việc 19
2.1.2.3. Đặc điểm cơ cấu lao động của công ty 21
2.1.2.4. Đặc điểm về quy trrình sản xuất, máy móc thiết bị và công nghệ 23
2.2. Phương pháp trả lương cho người lao động tại công ty 27
2.2.1. Tổ chức trả lương 27
2.2.2. Trả lương theo thời gian 32
2.2.3. Trả lương theo sản phẩm tập thể 35
2.2.3.1. Căn cứ trả lương theo sản phẩm tập thể 35
2.2.3.2. Cách tính trả lương theo sản phẩm tập thể 40
2.2.3.4. Hình thức trả lương khoán 47
2.2.4. Phụ cấp và một số chế độ khác 49
2.3. Nhận xét về phương pháp trả lương tại công ty 52
2.3.1. Những mặt đạt được 52
2.3.1.1. Về công tác tổ chức trả lương 52
2.3.1.2 .Về các hình thức trả lương áp dụng 54
2.3.2. Hạn chế và tồn tại 54
2.3.2.1. Về công tác tổ chức trả lương 54
2.3.2.2. Về các hình thức trả lương 55
PHẦN III 57
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU CHỊU LỬA CẦU ĐUỐNG 57
3.1. Về công tác tổ chức 57
3.2. Về các hình thức trả lương 57
KẾT LUẬN 59
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search