PHẦ N M Ở ĐẦU

I. Lý do ch ọ n đề tài :

Lao động là hoạt động quan trọ ng nhất c ủ a con người nh ằm tạo ra các củ a cải vật ch ất và tinh th ần cho xã hộ i. Lao động có năng suất, ch ất l ượng và hi ệu qu ả cao là nhân t ố quy ết đị nh s ự phát triển củ a đấ t nước.

Để tuy ển dụ ng và giữ l ại đ úng ng ười làm đ úng vi ệc, ban giám đốc cần có m ộ t hệ thố ng thù lao c ạnh tranh và công b ằng. Mặt dù ti ền không ph ải là lý do duy nhất để nhân viên làm việc cho m ộ t doanh nghi ệp, như ng nhữ ng phương pháp trả l ương không công b ằng v ẫn là nguyên nhân chính gây ra sự b ất mãn củ a nhân viên và làm t ăng tình tr ạng b ỏ việc, gi ảm hiệu qu ả quan hệ lao động và gây ra nhữ ng chi phí không cần thi ết cho doanh nghi ệp.

H ệ thố ng ti ền lương và tiền công sẽ cho phép doanh nghi ệp tuyển dụ ng các nhân viên m ớ i vớ i m ứ c lương thỏ a đ áng, tăng mứ c lương phù h ợ p cho nhân viên và hình thành mộ t con đườ ng s ự nghiệp cho các cá nhân. Để thự c hi ện đượ c tất cả các công việc này, cần ph ải có m ộ t hệ thố ng ti ền lương và ti ền công có t ổ chứ c hợ p lý. Mụ c đ ích củ a m ộ t hệ thố ng ti ền lương và tiền công là đả m bảo rằng nhữ ng người th ự c hi ện các nhi ệm vụ đượ c coi là có giá tr ị nh ư nhau s ẽ nh ận đượ c m ứ c thù lao nh ư nhau.Thù lao bao hàm t ất cả các hình th ứ c thu nhập m à các cá nhân nhận đượ c cho phần lao động c ủ a họ .