MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 3
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển 3
1.2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty 4
1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 6
1.4.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 9
1.5.Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác trả lương tại công ty Cổ phần Sông Đà 2 10
1.5.1.Đặc điểm máy móc thiết bị 10
1.5.2. Đặc điểm nguyên vật liệu. 12
1.5.3. Đặc điểm về sản phẩm. 13
1.5.4. Đặc điểm về thị trường. 15
1.5.5. Đặc điểm về tài chính. 16
1.5.6. Đặc điểm về lao động . 16
PHẦN 2.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 18
2.1. Thực trạng công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Sông Đà 2 18
2.1.1.Nguyên tắc trả lương của công ty 18
2.1.2.Quỹ lương 18
2.2.Các hình thức trả lương tại công ty. 20
2.2.1.Hình thức trả lương theo thời gian. 20
2.2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 31
2.3.Các khoản trích theo lương tại công ty 34
2.3.1. Các hình thức tiền thưởng 34
2.3.2 Mức trích thưởng 35
2.3.3 Nguồn tiền thưởng 35
2.3.4. Đối tượng xét thưởng 36
2.3.5 Tiêu chuẩn xét thưởng 36
2.3.6 Cách phân phối tiền thưởng 36
PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRẢ THƯỞNG TẠI CÔNG TY 40
CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 2 40
3.1. Định hướng phát triển cho công ty trong thời gian tới đối với công tác tiền lương: 40
3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương 42
3.2.1. Đào tạo công nhân kỹ thuật 43
3.2.2. Tăng cường công tác quản lý, công tác kỷ luật lao động và định mức lao động 44
3.2.3. Tăng cường công tác quản lý lao động 46
3.2.3.1. Khuyến khích lợi ích vật chất 46
3.2.3.2. Tạo động lực về tinh thần cho người lao động 46
3.2.4. Tăng cường công tác tuyển chọn, đào tạo nguồn nhân lực 48
3.2.5. Giải quyết tốt và triệt để những bất bình của người lao động phát sinh trong quá trình thực hiện công việc 48
3.2.6. Xây dựng các quy chế 49
3.3.Hoàn thiện các hình thức tính thưởng và phụ cấp 52
KẾT LUẬN 54

LỜI MỞ ĐẦU

Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạng thái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độ cao, sức sản xuất và tiêu dùng lớn, cường độ cạnh tranh cao và ngày càng gay gắt. Các đối thủ cạnh tranh nhau bằng mọi cách, với mọi hình thức. Trong đó nổi bật là cạnh tranh về sản phẩm, giá cả, chất lượng, mẫu mã, phân phối, khuếch trương... Để đứng vững trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới, năng động trong sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp hoàn toàn lo liệu đầu vào, đầu ra, hạch toán kinh doanh, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Đối với Công ty Cổ phần Sông Đà 2, từ khi thành lập đến nay đã trải qua những biến động thăng trầm của nền kinh tế nhưng vẫn đứng vững được nhờ tích cực đổi mới, năng động trong kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm, đặc biệt là vấn đề mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm vẫn được coi là vấn đề bức xúc và hết sức quan trọng mà các cấp lãnh đạo, những nhà hoạch định chính sách kinh doanh của Công ty luôn quan tâm.

Việc thực tập là vô cùng quan trọng đối với mỗi sinh viên nói chung, nó giúp đưa các kiến thức sách vở ra ứng dụng thực tế, tạo cho mỗi sinh viên khỏi bỡ ngỡ, mạnh dạn, biết tin vào mình hơn khi đi làm việc.

Qua thời gian thực tập tại trường và quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty cổphần Sông Đà 2 em xin chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Sông đà 2" làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình .

Ngoài phần mở đầu, kết luận, chuyên đề gồm có ba phần :
Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Sông Đà 2
Phần II: Thực trạng công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Sông đà 2.
Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Sông đà 2.

Chuyên đề được hoàn thành nhờ sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong Công ty và sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo ThS. Nguyễn Thị Thu Thuỷ. Mặc dù đã cố gắng xong chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy em rất mong được sự đóng góp ý kiến từ các thầy cô và các anh chị trong Công ty để chuyên đề của em có thể hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!