LỜI MỞ ĐẦU

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt hiện nay, để tồn tại phát triển và củng cố hoạt động kinh doanh mọi công ty đều cần phải hoàn thiện các hoạt động quản trị của mình để giảm chi phí, nâng cao hiệu qủa kinh doanh. Để có thể thực hiện được các kế hoạch kinh doanh trong điều kiện hiện nay thì yếu tố quan trọng nhất chính là con người. Chính vì vậy vấn đề quản trị nhân lực luôn là vấn đề quan trọng của bất kì công ty nào. Một trong các yếu tố quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực là hoạt động tính và trả tiền lương. Tiền lương là công cụ đánh giá sự đóng góp của người lao động. Tiền lương thích hợp không những giúp công ty thu hút được các lao động có tay nghề và trình độ cao mà tiền lương hợp lý còn là điều kiện để giữ vững đội ngũ lao động của công ty, là một tác nhân dẫn tới sự trung thành của người lao động để cùng công ty vượt qua các giai đoạn thành công hay khó khăn. Tiền lương ở đây không chỉ về giá trị tiền lương mà ngay từ công tác tính lương của công ty phải hiệu quả, phải mang lại sự tin tưởng từ phía người lao động đối với công ty . Sau quá trình thực tập tổng hợp tại công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng, sau khi đã khảo sát các hoạt động quản trị tại công ty, em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng” để làm bài chuyên đề tốt nghiệp.

Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là công tác trả lương cho người lao động làm việc trong lĩnh vực xây dựng cơ bản.

Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề chỉ ở mức độ vi mô là công tác trả lương tại công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng.

Nội dung của chuyên đề bao gồm 3 phần:
Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng
Chương II: Thực trạng công tác trả lương tại công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng.
Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng.

Trong quá trình thực tập và hoàn thành chuyên đề em đã thường xuyên nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của Thạc sỹ Nguyễn Thu Thủy. Bên cạnh đó em còn nhận được sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của Ban giám đốc và nhân viên các phòng ban công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng để em hoàn thành kì thực tập tốt nghiệp cuối khóa.

Mặc dù chuyên đề chỉ nghiên cứu một hoạt động rất nhỏ trong số các hoạt động quản trị của công ty, nhưng em rất mong chuyên đề của mình sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động các hoạt động quản trị nói chung và nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực nói riêng của công ty. Và nhất là em mong muốn chuyên đề sẽ đưa ra được các giải pháp thật sự hữu ích giúp công ty hoàn thiện công tác tính và trả lương cho người lao động.
Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP
VÀ KHAI THÁC CẢNG 3
1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 3
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty 6
1.4. Các kết quả sản xuất kinh doanh 9
1.4.1. Báo cáo tài chính 3 năm 9
1.4.2. Đánh giá tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn. 13
1.4.3. Đánh giá tình hình đảm bảo nguốn vốn cho hoạt động kinh doanh. 15
1.4.4. Đánh giá tình hình kết quả sản xuất kinh doanh 16
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ KHAI THÁC CẢNG 19
2.1. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác trả lương tại công ty Cổ phần đầu tư xây lắp và khai thác cảng 19
2.1.1. Các quy định của nhà nước 19
2.1.2. Thị trường lao động. 20
2.1.3. Đặc thù ngành nghề kinh doanh của công ty. 22
2.1.4. Đặc điểm đội ngũ lao động 23
2.1.5. Đặc điểm máy móc thiết bị. 26
2.2. Thực trạng công tác trả lương tại Công ty. 28
2.2.1. Quy chế trả lương 28
2.2.1.1. Căn cứ trả lương 28
2.2.1.2. Cách thức xây dựng quy chế trả lương tại công ty. 29
2.2.2. Quỹ lương của công ty 30
2.2.3 Định mức lao động và tính đơn giá tiền lương 33
2.2.3.1. Định mức lao động 33
2.2.3.2. Xác định đơn giá tiền lương 34
2.2.4 Các hình thức trả lương tại công ty 35
2.2.4.1. Trả lương theo thời gian 35
2.2.4.2. Hình thức trả lương khoán tập thể 42
2.3. Đánh giá chung về công tác tiền lương . 48
2.3.1. Những thành tựu dã đạt được. 48
2.3.2 Những hạn chế của chính sách tiền lương mà công ty đanh áp dụng và nguyên nhân của hạn chế. 49
2.3.2.1. Những hạn chế 49
2.3.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế 50
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ KHAI THÁC CẢNG 52
3.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn tới. 52
3.1.1. Định hướng phát triển chung. 52
3.1.2. Kế hoạch tiền lương năm 2009. 53
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương. 54
3.2.1. Hoàn thiện công tác trả lương. 54
3.2.1.1. Áp dụng cấp bậc lương, cấp bậc công việc. 54
3.2.1.2. Hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm khoán 56
3.2.1.3. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian. 60
3.2.1.3. Hoàn thiện công tác giám sát, nghiệm thu sản phẩm. 69
3.2.1.4. Tổ chức công tác chấm công chặt chẽ và bình bầu công khai. 70
3.2.1.5.Hoàn thiện công tác bố trí, sắp xếp lao động quản lý và lao động gián tiếp. 71
3.3 Một số kiến nghị với công ty 73
KẾT LUẬN 74
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 75