LỜI NÓI ĐẦU

Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, đất nước ta chuyển từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cho đến nay, chúng ta đã thu được những thành tựu đáng kể, đặc biệt là các doanh nghiệp sau một thời gian ngỡ ngàng trước cơ chế thị trường nay đã phục hồi vươn lên trong sản xuất kinh doanh.

Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong sản xuất, lấy thu bù chi và kinh doanh phải có lãi. Trước yêu cầu đó, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không ngừng vươn lên hoàn thiện mọi hoạt động của mình để thực hiện mục tiêu: Giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ... để từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.

Để thực hiện được các mục tiêu đó, các doanh nghiệp cần phải quan tâm và phát huy hiệu quả các đòn bẩy kinh tế trong quản lý kinh tế. Bởi nó có tác dụng rất lớn khi ta sử dụng làm công cụ quản lý trong doanh nghiệp. Một trong những công cụ mà doanh nghiệp sử dụng đó là công cụ tiền lương. Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế lợi hại trong công tác quản lý của doanh nghiệp. Nhà nước cho phép các doanh nghiệp tự lựa chọn các hình thức trả lương cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình sao cho phát huy tốt nhất đòn bẩy kinh tế của tiền lương.

Qua thời gian dài được học tập và nghiên cứu tại trường cùng với quá trình thực tập tại Công ty dệt kim Thăng Long. Vận dụng lý thuyết đã được học với khảo sát thực tế tại Công ty tôi đã chọn đề tài: Hoàn thiện các hình thức trả lương, trả thưởng tại Công ty dệt kim Thăng Long

Chuyên đề gồm 3 phần:
Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương, tiền thưởng
Chương II: Phân tích thực trạng trả lương, trả thưởng ở Công ty dệt kim Thăng Long.
Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương trả thưởng ở Công ty Dệt kim Thăng Long.

Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy giáo Nguyễn Đức Kiên, Lãnh đạo Công ty, đặc biệt là cán bộ Phòng Tổ chức lao động đã nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này.

MỤC LỤC

Lời nói đầu 1
Chương I: Cơ sở lý luận về tiền lương, tiền thưởng 3
I. Khái niệm, bản chất và vai trò của tiền lương 3
1.1. Khái niệm, bản chất tiền lương 3
1.2. Vai trò của tiền lương 4
2. Các yêu cầu cơ bản và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 4
2.1. Các yêu cầu của hệ thống thù lao 5
2.2. Các nguyên tắc trả lương 5
III. Các hình thức trả lương, trả thưởng 6
1. Hình thức trả lương theo thời gian 6
1.1. Khái niệm 6
1.2. Phạm vi áp dụng 6
1.3. Hình thức trả lương theo thời gian 7
2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 8
2.1. Khái niệm 8
2.2. Ý nghĩa của trả lương theo sản phẩm 8
2.3. Các chế độ trả lương theo sản phẩm 9
3. Vai trò của tiền lương, tiền thưởng 16
Chương II. Phân tích thực trạng trả lương, trả thưởng ở Công ty dệt kim
Thăng Long 18
I. Đặc điểm của công ty dệt kim Thăng Long 18
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 18
1.2. Bộ máy quản lý của công ty 20
1.3. Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty 22
1.4. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 23
1.5. Cơ cấu và đặc điểm của đội ngũ lao động 25
1.6. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 27
II. Thực trạng trả lương ở công ty dệt kim Thăng Long 29
2.1. Hình thức trả lương theo thời gian 29
2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 31
Chương III. Một số giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương trả thưởng ở công ty dệt kim Thăng Long 36
I. Xây dựng các hệ số trả lương chính xác thông qua công tác phân tích
công việc 36
II. Xây dựng các mức lương lao động có căn cứ kỹ thuật thông qua công tác định mức lao động 38
III. Hoàn thiện phương pháp xác đơn giá tiền lương 40
IV. Tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc 41
V. Thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm chính xác chặt chẽ 45
VI. Thường xuyên đào tạo nâng cao tay nghề, giáo dục nội quy quy chế 47
VII. Hoàn thiện các hình thức tính thưởng và phụ cấp 47
Kết luận 50
Tài liệu tham khảo 52