Công tác quản lý và cải cách định mức lao động tiền lương tại công ty cổ phần cơ khí 120

LỜI MỞ ĐẦU
Trong giai đoạn đất nước đang chuyển mình không ngừng phát triển, mà xu thế chủ yếu là Quốc tế hoá mà Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức WTO chính là bước mở cửa cho xu thế đó.

Vì vậy đứng trước bao thách thức và khó khăn như vậy và cũng chính là cơ hội đối với các doanh nghiệp. Để đứng vững và phát triển đó đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng cải cách thay đổi các công tác hoạt động trong công ty mà chủ yếu là liên quan trực tiếp là công tác quản lý và cải cách định mức lao động trong các doanh nghiệp

Tại công ty cổ phần cơ khí 120 cùng phải chuyển mình theo đó. Công tác lao động tiền lương là vấn đề được chú trọng đầu tiên, quản lý và cải cách tốt làm động lực cổ vũ toàn bộ công nhân công ty hăng say lao động, tạo sản phẩm cho công ty, tăng thu nhập cho bản thân.
Ngoài ra công ty cũng luôn chú trọng tới công tác mua sắm thiết bị, công nghệ cải tiến bộ máy quản trị và cỏc phũng ban.
Tạc thành khối đại đoàn kết cùng nhau phát triển bền vững.

Do nhận thấy tầm quan trọng của công tác này nên em đã chọn chuyên đề “Công tác quản lý và cải cách định mức lao động tiền lương tại công ty cổ phần cơ khí 120” chuyên đề của em gồm 3 phần chính:
Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần cơ khí 120
Chương II: Phân tích thực trạng công tác định mức lao động tại công ty cổ phần cơ khí 120
Chương III: Một số giải pháp nhằm quản lý và cải cách định mức lao động tại công ty cổ phần cơ khí 120.

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
Chương IKHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 3
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 3
III. ĐẶC ĐIỂM ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 6
1. Đặc điểm lao động & công nhân kỹ thuật bậc thợ của công ty cổ phần cơ khí 120 6
2. Đặc điểm máy móc thiết bị 8
3. Đặc điểm cung cầu của công ty cổ phần cơ khí 120 10
4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty cổ phần cơ khí 120 11
5. Tình hình nguồn vốn của công ty cổ phần cơ khí 120 12
III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHÂN CƠ KHÍ 120 13
1. Những ưu nhược điểm của công ty cổ phần cơ khí 120 13
2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí 120 14
Chương IIPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 17
I.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 17
1.Khái niệm 17
2.Cơ sở 17
3. Các phương pháp định mức 17
II. CƠ SỞ XÂY DỰNG CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 120 18
1. Máy móc, thiết bị, công cụ, dụng cụ 18
2. Nguồn nhân lực của công ty cổ phần cơ khí 120 18
3. Sản phẩm của công ty cổ phần cơ khí 120 19
4. Nguồn cung cấp nguyên vật liệu 19
III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐỊNG MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 19
1. Chỉ tiêu đánh giá cán bộ định mức 19
2. Qui trình xác định định mức lao động tại công ty cổ phần cơ khí 120 20
3. Định mức của một số sản phẩm đã được áp dụng tại công ty cổ phần cơ khí 120 22
4.Cách áp dụng và thực hiện định mức tại công ty cổ phần cơ khí 120 30
5.Nhận xét về cách áp dụng và thực hiện định mức tại công ty cổ phần cơ khí 120 38
V. KHÁI QUÁT CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 39
1. Thuận lợi 39
2. Khó khăn và nguyên nhân 39
Chương IIIMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM QUẢN LÝ VÀ CẢI TIẾN 41
CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 41
I. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 41
1. Hoàn thiện bộ máy xây dựng định mức lao động tại công ty cổ phần cơ khí 120. 41
2. Hoàn thiện phương pháp định mức lao động tại công ty cổ phần cơ khí 120 42
3. Tóm lại 51
II. CÁC KHÓ KHĂN KHI THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 51
1.Về con người 51
2.Về thiết bị, máy móc 52
3. Về nguồn vốn 52
4.Về xã hội và nhu cầu thị trường 52
III. MỤC TIÊU VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ 120 NHỮNG NĂM TỚI 52
KẾT LUẬN 54