Giải pháp thu hút tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1/ Giới thiệu tổng quan về tập đoàn và công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam 4
1/ Quá trình hình thành và phát triển 4
A/ Tập đoàn Lâm Viên 4
B/ Công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay 6
2/ Bộ máy hoạt động của công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay Viờt Nam 8

CHƯƠNG 2/ Thực trạng công tác thu hút tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay 9
1/ Tuyển dụng các vị trí quản lý cao cấp (BM,Bre-BM,SM) 9
A) Tuyển dụng giám đốc chi nhánh: 9
B) Tuyển dụng trưởng phòng kinh doanh (SM) và phó giám đốc kinh doanh (Bre-BM) 12
C) Việc tuyển dụng quản lý cho nhưng khu vực chưa đặt văn phòng trên đất nước Việt Nam 13
2/ Tuyển dụng và đào tạo đại lý 14
A/Quá trình đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực : 17
B/ Các phương pháp đào tạo: 18
C/Các chính sách khuyến khích nhân viên tham dự các khóa đào tạo và phát triển: 18
D/Mục đích c0ủa những chư¬ơng trình đào tạo và phát triển nhân viên trong công ty Cathay life Việt Nam. 19
E/Những khó khăn, thuận lợi trong vấn đề tổ chức đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực tại công ty BHNT Cathay life Việt Nam: 19
D/Nhận xét, đánh giá của bản thân về công tác đào tạo và phát triển nhân viên tại công ty BHNT Cathaylife Việt Nam: 20

CHƯƠNG 3/ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thu hút tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại công ty bảo hiểm nhân thọ Cathaylife Việt Nam. 22
1/ Giải pháp tuyển dụng các vị trí quản lý cao cấp (BM,Bre-BM,SM) 22
2/ Giải pháp tuyển dụng và đào tạo đại lý chất lượng 23
A/ Vấn đề tuyển dụng : 23
B/ Vấn đề đào tạo : 25
C/ 1 kiến nghị của cá nhân với công ty bảo hiểm nhân thọ Cathay Việt Nam 26

KẾT LUẬN