Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    May 2012
    Đang ở
    TP.HCM
    Bài viết
    28
    Tài liệu đã gửi
    26
    Tài liệu được mua
    130
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    32,568
    Tài khoản hiện có
    5,233 Xu

    Hướng dẫn xác định Hao phí lao động cho khối gián tiếp





    Chào các bạn,

    Chắc hẳn trong công việc hàng ngày bạn sẽ gặp một số tính huống dưới đây:
    1. Không biết mình đang bố trí công việc cho nhân viên có phù hợp chưa?
    2. Nhân viên kêu ca nhiều việc ? Làm sao biết được nhân viên đang quá tải ?
    3. Nhân viên so bì vì cảm thấy mình phải làm nhiều việc hơn người khác ?
    4. Không kiểm soát công việc của phòng ?
    5. Làm sao từ chối nhận thêm việc khi mình đang quá tải ? Chứng minh ? => Để sếp hiểu ?
    6. Làm sao chứng minh định biên đề xuất là hợp lý ? Làm sao phản biện định biên của Phòng ban khác ?

    Hôm nay tôi xin giới thiệu Bộ tài liệu Hướng dẫn xác định hao phi lao động đính kèm, bộ tài liệu này sẽ giúp ích cho bạn:
    1. Đối với nhân viên:
     Có cơ sở chứng minh mình đang quá tải, đề xuất được hỗ trợ hoặc không nhận thêm công việc mới.
     Cơ sở đề xuất làm ngoài giờ.
     Đánh giá được năng lực xử lý công việc nhanh hay chậm để có mục tiêu phát triển.
     Kiểm soát tốt kế hoạch công việc cá nhân trong năm, tháng, ngày.

    2. Đối với quản lý :
     Rà soát cơ cấu nhân sự phục vụ công tác tái cấu trúc doanh nghiệp.
     Cơ sở đề xuất định biên nhân sự của phòng ban hàng năm.
     Đánh giá được năng lực xử lý công việc của nhân viên để có kế hoạch phát triển.
     Kiểm soát tốt kế hoạch công việc của phòng ban trong năm, tháng, ngày.
     Bố trí công việc cho nhân viên phù hợp.

    Bộ tài liệu gồm:
    1. Hướng dẫn xây dựng hao phí lao động: file này tôi đã sử dụng để đào tạo cho các cấp quản lý và nhân viên trước khi xây dựng
    2. Bảng hao phí lao động của Phòng Nhân sự: Các bạn sử dụng nó để thực hiện xác định hao phí lao động cá nhân, phòng ban.

    Hi vọng nó sẽ có ích cho các bạn!
    Thân chào

    Các tài liệu các bạn có thể quan tâm:
    1. Định hướng nghề nghiệp Nghề Nhân sự
    2. Bộ từ điển năng lực (11 kỹ năng + 28 tố chất/thái độ)
    3. Quy chế đào tạo - Đang áp dụng tại Công ty lớn
    4. Tổng hợp các bài viết về chủ đề ' Câu hỏi phỏng vấn trên
    5. Ngân hàng Câu hỏi phòng vấn tuyển dụng - Version 1.0
    6. Hướng dẫn hoach định nhân sự kế thừa
    7. Bộ từ điển năng lực chi tiết
    Ảnh thu nhỏ đính kèm Ảnh thu nhỏ đính kèm (Đây là tài liệu phải trả phí! Vui lòng ấn Mua tài liệu trước khi Download)
    Đăng Ký   Đăng Nhập   Tăng thu nhập với HRShare ?
    Bạn Muốn Download Tài Liệu Ở Dưới ?
    File đính kèm - Download, tải tài liệu tại đây
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+