I. MỤC ĐÍCH:
- Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực phù hợp đáp ứng cho nhu cầu phát triển và chiến lược kinh doanh của công ty.
- Thiết lập các cách thức đề xuất/ phê duyệt yêu cầu nhân lực, cũng như phương thức phối hợp giữa các Phòng ban trong công tác tuyển dụng nhân viên để đảm bảo đáp ứng nhu cầu nhân lực cả về số lượng và chất lượng cho hoạt động kinh doanh kịp thời và hiệu quả.
- Giúp cho các bộ phận hiểu được tiến trình tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên nhằm hổ trợ bộ phận chuyên trách khi có nhu cầu tuyển dụng

II. MỤC TIÊU:
- Thực hiện tuyển dụng (TD) theo đúng thủ tục quy định.
- Cơ hội TD công bằng cho các ứng viên tại tất cả các vị trí.
- Trưởng phòng ban và nhân viên thực hiện TD nắm rõ chính sách và thủ tục TD.

III. CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG:
- Nhu cầu TD được dự báo trước và lập thành kế hoạch.
- Chọn phương thức TD tối ưu để tuyển được những ứng viên có năng lực, phẩm chất, khả năng hội nhập tốt, … với mức chi phí thấp nhất.
- Ưu tiên xem xét điều chuyển, thăng chức cho ứng viên nội bộ đang làm việc trong Công ty dựa vào khả năng làm việc, năng lực thực hiện công việc trước đây của Nhân viên đó (như phẩm chất, kỹ năng, …).

001_QUY CHE TUYEN DUNG.doc