Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 1 của 1
  1. #1
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Mar 2012
    Bài viết
    186
    Tài liệu đã gửi
    147
    Tài liệu được mua
    534
    Tài liệu đã mua
    6
    Mã số thành viên
    32,028
    Tài khoản hiện có
    2,080 Xu

    Quy trinh quan ly nhan su cua cong ty TNHH Nam Thuan





    Quy trinh quan ly nhan su cua cong ty TNHH Nam Thuan

    1. MỤC ĐÍCH
    Quy trình này đưa ra biện pháp thống nhất trong việc tuyển dụng, điều động và tổ chức hoạt động đào tạo nâng cao năng lực nguồn nhân lực cho Công ty, đảm bảo rằng các vị trí được tuyển dụng và đào tạo có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu về công tác quản lý, chỉ đạo, tổ chức thực hiện và hoàn thành công việc được giao.
    2. PHẠM VI ÁP DỤNG
    Áp dụng cho tất cả các phòng ban, bộ phận, tổ thuộc CÔNG TY TNHH NAM THUẬN.
    3. TÀI LIỆU THAM KHẢO:
    - Bộ luật lao động nước CHXHCN Việt Nam.
    4. ĐỊNH NGHĨA/THUẬT NGỮ:
    - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý: Bổ sung và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho số cán bộ quản lý ở các vị trí quan trọng cần đào tạo.
    - Đào tạo đột xuất: Đào tạo không nằm trong kế hoạch, do yêu cầu đột xuất của các sở, ban ngành hoặc hoạt động sản xuất/cung cấp dịch vụ bao gồm: đào tạo theo giấy mời, đào tạo nhân viên mới, đào tạo chuyển đổi vị trí công tác...
    - Đào tạo sử dụng trang thiết bị mới, công nghệ mới: Trang bị cho công nhân và cán bộ quản lý kiến thức cần thiết để vận hành, sửa chữa và quản lý, làm chủ công nghệ, trang thiết bị mới.
    - Hành chính Nhân sự: HCNS
    5. NỘI DUNG:
    5.1. Trách nhiệm và quyền hạn:
    - Các phòng ban, bộ phận:
    + Xác định nhu cầu và đề xuất tuyển dụng, đào tạo;
    + Tham gia quá trình tuyển dụng hoặc tiếp nhận điều động;
    + Hướng dẫn, đào tạo nhân viên mới;
    + Đánh giá sau thời gian thử việc, đánh giá hiệu lực sau đào tạo.
    - Lãnh đạo Công ty:
    + Xem xét, phê duyệt các yêu cầu tuyển dụng, đào tạo của các phòng ban, bộ phận;
    + Tham gia quá trình tuyển dụng;
    + Hướng dẫn và yêu cầu các phòng ban, bộ phận thực hiện việc báo cáo kết quả.
    Ảnh thu nhỏ đính kèm Ảnh thu nhỏ đính kèm (Đây là tài liệu phải trả phí! Vui lòng ấn Mua tài liệu trước khi Download)
    Đăng Ký   Đăng Nhập   Tăng thu nhập với HRShare ?
    Bạn Muốn Download Tài Liệu Ở Dưới ?
    File đính kèm - Download, tải tài liệu tại đây
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 

Similar Threads

  1. BTL04 – Quan tri Nhan su cua cong ty Thep (Ver 2.0)
    By tuanbin in forum BTL04 - Quan tri Nhan su cua cong ty Thep (Ver 2.0)
    Trả lời: 1
    Bài viết cuối: 03-22-2014, 11:58 PM
  2. 6.11.2 MTCV cua TRUONG BAN QLCDA cong trinh thi cong
    By Train in forum Cho, bán tài liệu biểu mẫu Mô tả công việc
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-24-2012, 03:47 PM
  3. 6.11.1 CHUC NANG NHIEM VU BAN QLCDA cong trinh thi cong
    By Train in forum Cho, bán tài liệu biểu mẫu Mô tả công việc
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-24-2012, 03:46 PM
  4. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-23-2012, 06:26 PM
  5. NS - 14 - Quy trinh danh gia cong viec nhan vien
    By Ngocmai209 in forum NS - 14 - Quy trinh danh gia cong viec
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 02-18-2012, 10:09 AM
Find us on Google+