1 Attachment(s)
Bao cao hoat dong phòng quản trị nhân lực có số liệu cụ thể
Phần 1: Tổng quan
1. Mục đích:
Báo cáo hoạt động phòng QTNNL TẬP ĐOÀN Tích hợp hệ thống năm 2011 được xây dựng nhằm mục đích: a) Rà soát lại kết quả hoạt động của phòng trong năm 2011 ;
b) Xem xét kế hoạch hoạt động năm 2010, đưa ra những điều chỉnh kịp thời trong kế hoạch hoạt động và những mục tiêu mong muốn.
2. Phạm vi:
Phạm vi của báo cáo này là đưa ra một báo cáo tổng thể về kết quả hoạt động năm 2011; cũng như những nhu cầu công việc, định hướng, và kế hoạch hành động của phòng QTNNL trong năm 2010.
Phần 2: Nội dung báo cáo
1. Chức năng, nhiệm vụ Phòng Quản trị Nguồn nhân lực (QTNNL)
Quản trị nguồn nhân lực
Quản lý hồ sơ cán bộ nhân viên.
Tham gia công tác quản trị lương, thưởng, và phúc lợi.
Thực hiện và hướng dẫn nhân viên thực hiện các thủ tục nhân sự theo quy định.
Tham gia công tác duy trì Nội quy và Quy chế Công ty.
Tham gia công tác giải quyết các khiếu tố lao động.
Duy trì và Phát triển nguồn nhân lực Công ty
Hoạch định nguồn nhân lực.
Phân tích công việc và xây dựng các bản chức năng - nhiệm vụ bộ phận, mô tả các vị trí công việc.
Xây dựng quy chế, và trực tiếp tham gia công tác tuyển dụng nhân lực.
Xây dựng những quy định, chính sách về đào tạo và đánh giá nguồn nhân lực
BAO CAO HOAT DONG Phong QTNNL 2010.doc