I MỤC ĐÍCH :
Động viên người lao động thực hiện tốt mọi chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị. Đồng thời tăng cường trách nhiệm làm chủ tập thể của người lao động, khai thác khả năng tiềm tàng để hoàn thành và hoàn thành vượt mức, toàn diện kế hoạch của đơn vị và nâng cao tinh thần phấn đấu cho thời gian tới.
Thống nhất một Thủ tục chuẩn làm căn cứ để xét thưởng trong công ty.
Liên kết các phòng có chức năng liên quan. Xác định trách nhiệm cụ thể.
Đảm bảo thông tin được truyền đạt thống nhất.
Thuận tiện cho việc kiểm tra và theo dõi của Giám Đốc.

II PHẠM VI :
Áp dụng cho xét thưởng trong Công ty.
Áp dụng cho nhân viên có hợp đồng chính thức tại công ty.

III TÀI LIỆU LIÊN QUAN :
III.1 Giáo trình Tiền lương – Tiền công. (NXB Lao động – Xã hội).
III.2 Tài liệu khóa học Quản trị nguồn nhân lực hiện đại.

IV HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG :
IV.1 Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương, Ngày Quốc Khánh, Tết Dương Lịch.
IV.2 Thưởng tiết kiệm vật tư. (Hàng tháng).
IV.3 Thưởng đạt chất lượng sản phẩm. (Hàng tháng).
IV.4 Thưởng năng suất. (Hàng tháng).
IV.5 Thưởng kế hoạch. (6 tháng / 1 lần).
IV.6 Thưởng đạt doanh thu (áp dụng cho bộ phận kinh doanh cty Thương Mại).
IV.7 Thưởng sáng kiến (kỹ thuật, tổ chức, hợp lý hóa sản xuất).
IV.8 Thưởng dự án.
IV.9 Thưởng đối với thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty. (Hàng năm).
IV.10 Thưởng lợi nhuận. (Hàng năm, nếu có).
IV.11 Thưởng đạt chỉ tiêu kế hoạch. (1 tháng / 1 lần)
IV.12 Thưởng xuất sắc hàng năm (tùy vào quy định nội dung xét thưởng của công ty).
IV.13 Thưởng tay nghề giỏi (áp dụng ở công ty có tổ chức đánh giá tay nghề).
Thưởng hoàn thành vượt mức nhiệm vụ / công tác. (theo Quy trình đánh giá cá nhân).