Chính sách trả lương theo phương pháp 3P của Csoft

MỤC LỤC
1.1. Mục đích tài liệu 6
1.2. Phạm vi tài liệu 6
1.3. Định nghĩa thuật ngữ viết tắt 6
1.4. Tài liệu tham khảo 6
2. GIỚI THIỆU TRUNG TÂM PHẦN MỀM 7
2.1. Giới thiệu chung 7
2.1.1. Các dịch vụ, sản phẩm và khách hàng chính của Csoft 7
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Csoft 7
2.1.3. Địa chỉ liên hệ 7
2.2. Thực trạng và khuyết điểm của việc trả lương hiện tại 7
2.2.1. Thực trạng 7
2.2.2. Khuyết điểm 8
3. XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P 8
3.1. Mục đích của việc xây dựng chính sách lương 8
3.2. Cơ sở lý luận 8
3.2.1. Tiền lương là gì? 8
3.2.2. Vai trò và ý nghĩ của việc xây dựng chính sách lương 8
3.2.3. Mục tiêu của việc xây dựng Chính sách lương 8
3.2.4. Xây dựng chính sách lương theo phương pháp 3P 8
3.2.5. Áp dụng chính sách lương cho các vị trí công việc trong Trung tâm 9
4. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG THEO PHƯƠNG PHÁP 3P 10
4.1. Xây dựng thang lương theo vị trí công việc (position – P1) 10
4.1.1. Định giá vị trí công việc 10
4.1.2. Xác định mức lương tối thiểu 15
4.1.3. Đánh giá vị trí công việc 15
4.1.4. Thiết lập thang khung lương theo vị trí công việc 16
4.2. Xác định lương theo năng lực (person – P2) 18
4.2.1. Xác định các năng lực liên quan đến vị trí công việc 18
4.2.2. Xác định mức độ quan trọng – cấp độ chuẩn 19
4.2.3. Xác định mức độ thành thạo – trọng số cho năng lực 19
4.2.4. Xác định năng lực chuẩn cho từng vị trí 19
4.2.5. Đánh giá năng lực thực tế của nhân viên 20
4.2.6. Xác định lương để ký hợp đồng 20
4.3. Xác định lương theo kết quả công việc (performance – P3) 20
4.3.1. Lập kế hoạch công việc tháng của cá nhân 20
4.3.2. Báo cáo kết quả công việc tháng 21
4.3.3. Báo cáo KPIs hàng tháng 21
4.4. Thu nhập hàng tháng 23
4.5. Đánh giá thưởng quý 23
4.6. Bảng lương hoàn chỉnh 23
5. ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG MỚI. 23
6. KẾT LUẬN 24

GIỚI THIỆU
1.1. Mục đích tài liệu
Lãnh đạo Csoft có một câu hỏi lớn: làm thế nào có một hệ thống trả lương Công bằng – Cạnh tranh – Hợp lý? Nhất là với thời đại công nghệ thông tin phát triển như hiện nay. Việc thu hút nhân tài và giữ chân người giỏi là việc đặt lên hàng đầu. Qua quá trình tham khảo và nghiên cứu, Lãnh đạo Csoft đã tìm ra được câu trả lời cho câu hỏi này đó là: Ứng dụng phương pháp trả lương theo 3P sẽ thực hiện được điều đó. Vì thế tài liệu này được xây dựng để mô tả cách trả lương theo phương pháp 3P & cách ứng dụng 3P vào Trung tâm Csoft.
1.2. Phạm vi tài liệu
Tài liệu này được lưu hành trong nội bộ Csoft. Chỉ ban Lãnh đạo Trung tâm và bộ phận HR được xem tài liệu.
1.3. Định nghĩa thuật ngữ viết tắt

STT Nội dung Ý nghĩa
1. 3P Position – Person – Performance
2. LĐTT Lãnh đạo Trung tâm
3. Csoft Trung tâm Phần mềm.
4. TT Trung tâm



Chinh sach tra luong theo phuong phap 3p cua csoft.doc