Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 4 của 4
  1. #1
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu

    Hỏi về tờ trình đề nghị tăng lương





    Chào cả nhà, mình đang có vấn đề rất nan giải cần sự trợ giúp của cả nhà. Trong HĐLĐ mà cty ký kết với cán bộ nhân viên vào làm việc là mỗi năm tăng lương 1 lần vào cuối năm, cuối năm 2013 mình có làm tờ trình đề nghị tăng lương cho toàn bộ cán bộ nhân viên kèm theo đánh giá thực hiện công việc của từng người. Tuy nhiên sếp mình không có ý kiến gì cả, mình có ý kiến thì sếp cứ nói nước đôi là để xem xét và công ty đang khó khăn.... Trên thực tế năm ngoái công ty vẫn làm ăn tốt, doanh thu tăng gấp đôi so với năm 2012.

    Mong mọi người chia sẻ những kinh nghiệm thực tế làm tại công ty để mình học hỏi với ah, anh em ở cty đang ý kiến nhiều quá mà mình chưa biết làm tờ trình thế nào để sếp chấp nhận. Mong mọi ng giúp đỡ với ah
    Ths!
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    chao ban

    theo minh la bạn khong nen lam gi ca,

    Gio neu ban co tam va uy tin thi cach tot nhat la phan tich so lieu ve thu nhap cua nld trong cty hien tai, cac cong ty xung quanh, cac cong ty cung linh vuc, cung vi tri án prepare va buoc tiep theo la tuong tac voi boss đe nam them ve quan diem cua boss sau khi a presentation nhung noi dung o tren,

    may ra thi boss se suy nghi con cach nhu ban lam make sure that not a good result

    tks
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Để làm được việc này cho NLĐ (tăng thu nhập) và cho Công ty (tăng hiệu quả) thì phải làm thật nhiều món, ví dụ:

    - Tình hình trượt giá
    - Phân tích tình hình tăng doanh thu - lợi nhận của 2 năm trước
    - Phân tích mức lương bình quân, thu nhập bình quân của NLĐ 2 năm trước so với nay.
    - Ai làm tốt mức nào, tăng thế nào? Ai tăng nhiều, ai tăng ít, căn cứ vào đâu? Có đánh giá hiệu quả công việc không?
    - Thị trường lao động và mức thu nhập các Công ty cùng ngành.
    - Quỹ lương dự kiến năm nay, mức tăng dự kiến có nằm trong khoảng cho phép hay không.
    .......

    Nói chung là rất nhiều món để thuyết phục ông chủ / sếp. Trừ khi các bác ấy chủ động nói rằng: Năm nay chúng ta sẽ tăng x% cho nhân viên, thì quá khỏe.

    Good luck bạn nhé.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Cảm ơn những ý kiến đóng góp của mọi người, hy vọng rằng với việc làm theo gợi ý của mọi người mình sẽ thực hiện được nhiệm vụ khó khăn này.

    Chúc cả nhà tuần làm việc hiệu quả!
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 

Similar Threads

  1. Những điều cần tránh khi đề nghị tăng lương
    By Taoxanh in forum Hỏi đáp, tư vấn, trao đổi kinh nghiệm
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 05-10-2014, 10:51 PM
  2. Cách tính tăng ca cho chế độ làm việc ca kíp (làm 4 nghỉ 2).
    By saudam in forum Hỏi đáp, tư vấn, trao đổi kinh nghiệm
    Trả lời: 1
    Bài viết cuối: 05-05-2013, 01:41 AM
Find us on Google+