Quy trình đánh giá nội bộ công ty điện lực sơn la

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC
CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN LA
--------------------
Mã hiệu: QT.06
Lần ban hành: Lần thứ 1
Ngày ban hành: 1/7/2010
Trang: 6
QUY TRÌNH
ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ

1. MỤC ĐÍCH
Xây dựng quy trình đánh giá có hệ thống và độc lập trong việc đánh giá nội bộ nhằm kiểm tra tính hiệu quả của việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng để không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

2. PHẠM VI ÁP DỤNG
Đối tượng và trách nhiệm áp dụng: Tất cả các Phòng thuộc Hệ thống Chất lượng của Công ty Điện lực Sơn La.

3. TÀI LIỆU THAM KHẢO
• TCVN ISO 9001: 2008
• Sổ tay chất lượng.
• Hệ thống các Quy trình có liên quan đến Bên được đánh giá.

4. TỪ VIẾT TẮT VÀ ĐỊNH NGHĨA:
QMR: Đại diện lãnh đạo về chất lượng.
TN: Trưởng nhóm đánh giá. Do trưởng đoàn bố trí và phân công
TĐ: Trưởng đoàn đánh giá. Do Giám đốc/QMR xét duyệt
ĐGV: Đánh giá viên.
HTCL: Hệ thống quản lý chất lượng.

QT06_QT Danh gia noi bo.pdf