Đây là bảng MA TRẬN PHÂN LOẠI NHÂN VIÊN của anh Nguyen Phat Huy. Mọi người quan tâm đến phân loại đánh giá khả năng và tiềm năng làm việc của nhân viên thì tham khảo nhé.

Rất hữu dụng.

Một số câu hỏi tài liệu có thể trả lời được:

– Nhân sự này có làm hết năng suất của họ tại công ty không ? họ có tâm huyết với công ty để tập trung làm việc và cống hiến tạo ra hiệu quả trong mảng của họ ko ?
– Tôi có nên cho nhân sự này đi học không ? Và tôi chọn ai trong số nhiều nhân sự này đi học để nâng cao tay nghề, để về chuyển giao tri thức học, để về thay đổi hiệu quả cho công ty không ? Liệu tôi cho đi học về họ có đi mất khỏi công ty không ?
– Liệu nhân sự này có cấu kết với nhân sự khác để tạo ra một công ty khác cạnh tranh với tôi không ? Liệu nhân sự này có sang công ty đối thủ trực tiếp bên kia không ?
– Đối với nhân sự này, tôi sẽ phải giám sát như nào, tôi sẽ phải truyền động lực ra sao để nâng cao năng suất đối với nhân sự đó để mắt xích của họ sẽ là tốt nhất cho công ty, tạo ra tài sản cho công ty và sẽ thay đổi được thói quen của bạn ấy không ?
– Đối với nhân sự thì tôi sẽ phải phân nhóm như thế nào và hành xử ra sao đối với từng nhóm nhân sự đó để công ty có đội ngũ nhân sự tốt, rất tốt và lâu dài. Các nhóm sẽ hoán đổi với nhau như nào để đảm bảo được năng suất, tập trung, tạo ra môi trường lành mạnh và hiệu quả cho công ty không ?

TV01 Bang khao sat danh gia nhan vien.xlsx
Sheet1: Huong dan
Sheet2: Xd Kha nang lam viec
Sheet3: Xd tiem nang
Sheet4: Kq danh gia
Sheet5: Bao cao KQ

[QUOTE=kinhcan;119385]Đây là bảng MA TRẬN PHÂN LOẠI NHÂN VIÊN của anh Nguyen Phat Huy.

Cường và mọi người ơi cho mình hỏi nguồn trích dẫn tài liệu này là gì ạ? Anh Nguyen Phat Huy tự xây dựng hay tham khảo ở đâu? Mình muốn hỏi để tìm hiểu vấn đề cho thấu đáo.
Xin cảm ơn nhiều,
Lan Anh DT