Quy trình quản lý nhân sự

1. MỤC ĐÍCH

Quy trình này đưa ra biện pháp thống nhất trong việc tuyển dụng, điều động và tổ chức hoạt động đào tạo nâng cao năng lực nguồn nhân lực cho Công ty, đảm bảo rằng các vị trí được tuyển dụng và đào tạo có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu về công tác quản lý, chỉ đạo, tổ chức thực hiện và hoàn thành công việc được giao.

2. PHẠM VI ÁP DỤNG

Áp dụng cho tất cả các phòng ban, bộ phận, tổ thuộc CÔNG TY TNHH NAM THUẬN.

3. TÀI LIỆU THAM KHẢO:

- Bộ luật lao động nước CHXHCN Việt Nam.

4. ĐỊNH NGHĨA/THUẬT NGỮ:

- Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý: Bổ sung và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho số cán bộ quản lý ở các vị trí quan trọng cần đào tạo.

- Đào tạo đột xuất: Đào tạo không nằm trong kế hoạch, do yêu cầu đột xuất của các sở, ban ngành hoặc hoạt động sản xuất/cung cấp dịch vụ bao gồm: đào tạo theo giấy mời, đào tạo nhân viên mới, đào tạo chuyển đổi vị trí công tác...

- Đào tạo sử dụng trang thiết bị mới, công nghệ mới: Trang bị cho công nhân và cán bộ quản lý kiến thức cần thiết để vận hành, sửa chữa và quản lý, làm chủ công nghệ, trang thiết bị mới.

- Hành chính Nhân sự: HCNS