Tái cấu trúc tổ chức do thay đổi cơ cấu công nghệ

Hi cả nhà,
Trong quá trình làm côgn tác nhân sự, đây là lần thứ 2 mình phải kinh qua thực tế v/v cắt giảm lao động/ tái cấu trúc tổ chức do hết hạn hợp đồng/ dự án kết thúc (thực ra đây là lý do chính chứ không phải là do thay dổi cơ cấu công nghệ).
Tuy nhiên lần đầu do mình mới tập tẽnh vào nghề HR chính thức nên cũng ko involve nhiều lắm về mặt chiến lược. Chỉ làm operational và tư vấn về luật để đảm bảo tính tuân thủ.
Lần này muốn làm bài bản hơn nhưng thực sự lại thấy bối rối không biết nên bắt đầu từ đâu. Lý thuyết về QT nếu theo CM Process thì có vẻ hơi phức tạp và có một số điều/ steps không cần thiết vì vấn đề của mình đã có và phải quyết định chứ không phải còn "under consideration" nữa. Mình đã tư vấn cho Management về legal requirement rùi (cũng ơn giản) nhưng bây giờ khi XD Plan lại thấy mông lung do Management chưa bày tỏ quan điểm về sắp xếp lại lao động cho các dự án khác.Theo các bạn thì case của mình DN có bắt buộc phải sắp xếp CV khác cho NLD (chuyển sang DA khác thay têế cho lao động thuê ngoài chẳng hạn?)
Bạn nào có kinh nghiệm thực tế share giúp mình với. Thanks.
TTran