Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 7 của 7
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    Thái độ của những nhà tuyển dụng





    Vào một ngày nọ, bất ngờ có một cuộc điện thoại gọi đến cho mình, cô gái trong điện thoại có giọng nói Hà Nội rất dễ thương, cô ấy hỏi rằng cô ấy có đọc hồ sơ của mình trên mạng và muốn biết mình có muốn ứng tuyển vào vị trí trưởng phòng HCNS của công ty cô ấy không, mình đồng ý và muốn khám phá mặc dù lúc đó mình có một công việc và một vị trí khá tốt. Sau khi giới thiệu, mình được biết đây là công ty CHỨNG KHOÁN BIỂN VIỆT, có văn phòng tại Hà Nội và trụ sở tại Thành phố HCM. Cô gái trong điện thoại nói cô ấy sẽ gọi trong thời gian sắp tới.

    Mình không chờ đợi cuộc gọi này, nhưng sau vài tuần trôi qua, vào lúc 11.30 trưa của một ngày bình thưởng trong tuần, một cuộc điện thoại từ Hà Nội gọi đến, cũng giọng nói dễ thương ấy, mời mình có mặt tại Tp.HCM đúng 2 giờ trưa cùng ngày để phỏng vấn và cô ấy còn nhấn mạnh là phải đúng giờ, vì giờ giấc đã fix hết rồi, mình nhất trí nhưng xin dời lại thêm 30 phút vì sợ đường xá xa xôi, vì mình ở tận Biên Hòa, thực ra ngay lúc gọi mình đi phỏng vấn với thời gian quá gần là mình đã không vui rồi, vì chỉ còn ít thời gian để ăn cơm mà thôi, thế nhưng mình vẫn muốn tìm hiểu thêm về văn hóa của các công ty nên đã đồng ý.

    Đúng 2.20 trưa mình đã có mặt, trời ơi, còn 5 người chưa phỏng vấn, vậy thì làm sao tới lượt mình, ngồi thêm 15 phút nữa, có thêm 2 người, 3 giờ rồi mà vẫn chưa đến lượt mình, lại có thêm vài người vào ngồi đợi. Cô tiếp tân liên tục nói chờ chút, vì hôm nay phỏng vấn nhiều vị trí cho các phòng ban, mọi người tá hỏa vì tưởng chỉ phỏng vấn 1 vị trí, nhưng ai cũng ráng đợi vì dù sao cũng đã đến nơi rồi. 3.30 chiều trôi qua, có tất cả gần 10 người ngồi chờ, vẫn ko thấy đến lượt mình, may mắn thay, người đến trước mình đã đến lượt phỏng vấn, thế là sắp đến lượt mình rồi. 4.50 phút, vẫn chưa thấy người kia ra, bất ngờ chuông tại phòng tiếp tân reo, cô tiêp tân sau khi nghe điện thoại, đứng lên đếm số người còn lại và nói gì đó, sau khi kết thúc cuộc điện thoại, cô ấy thông báo với mọi người là đã hết giờ làm việc, yêu cầu mọi người ra về và sẽ mời đến phỏng vấn sau.

    Lúc này sự kiên nhẫn của mọi người đã hết, mọi người bắt đầu phản ánh và yêu cầu phải có câu giải thích rõ về việc này, cô tiếp tân trả lời: ĐÍCH THÂN TỔNG GIÁM ĐỐC TỪ HÀ NỘI BAY VÀO NAM ĐỂ PHỎNG VẤN CÁC ANH CHỊ, BÂY GIỜ ĐÃ HẾT GIỜ LÀM VIỆC, NÊN ÔNG ẤY PHẢI VỀ NGHỈ.

    Mọi người nghĩ như thế nào về ông Tổng giám đốc này và nhân viên của công ty này, theo mình biết thì lịch phỏng vấn là do nhân viên sắp xếp, nhưng mình chưa gặp trường hợp nào như vậy. Xin mọi người cho biết ý kiến và lấy đó làm bài học cho những lần phỏng vấn tiếp theo.
    <Suhri - HRlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Xin đính chính là không hề có lời xin lỗi nào của Biển Việt về việc này cả, chỉ là một lời thông báo và mời mọi người ra về mà thôi, khi mình yêu cầu được gặp tổng giám đốc để nói cho ông ta về thái độ của ông ta thì nhân viên tỏ vẻ sửng sốt vì mình dám làm như vậy đối với một vị tổng giám đốc (lại cũng kiểu nhà nước đây).

    Trước khi mọi người ra về, ai cũng nói lại một câu: SẼ KHÔNG CÓ CHUYỆN LẦN SAU CÔNG TY MỜI ĐẾN NỮA ĐÂU, VÀ CŨNG HY VỌNG LÀ CÔNG TY NÀY ĐỪNG LÀM PHIỀN MỌI NGƯỜI THÊM LẦN NỮA. Thế nhưng, từ sau hôm đó đến nay, không hề có một cuộc gọi hoặc một email xin lỗi nào của vị tổng giám đốc hoặc của công ty này. Có lẽ do tâm lý người lao động cần việc chứ người sử dụng lao động thì không cần, cho nên Biển Việt mới có thái độ như vậy.

    Đây cũng là bài học cho các anh chị làm trong nghề, sự việc trên chứng tỏ công ty không biết đào tạo nhân viên cho tốt, cứ để họ làm bừa, chỉ mỗi việc sắp xếp thời gian phỏng vấn mà cũng không sắp xếp được thì không biết phải như thế nào, mọi người ngày hôm đó ai cũng bảo họ đến rất đúng giờ, thế nhưng cứ 5 phút lại có một người, mình không hiểu ông Tổng giám đốc này sẽ phỏng vấn những gì chỉ trong vòng năm phút. Còn vị Tổng giám đốc trên, có lẽ do thái độ quan liêu bao cấp, hoặc trình độ còn thấp kém cho nên đã không tôn trọng những ứng viên còn lại. Đối với công ty nước ngoài, mình nghĩ sẽ không có chuyện đó xảy ra, nếu nhân viên hoặc trợ lý có sắp xếp thời gian hơi lộn xộn chút xíu thì thường mấy ông nước ngoài cũng ráng ngồi lại để phỏng vấn, vì dù sao người ta cũng đã đến nơi rồi, không thể đuổi người ta về được.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Các bạn chia sẻ tâm lý của người đi phỏng vấn, mình chia sẻ tâm lý của người phòng vấn xem chúng ta nên làm ntn nhé.

    Về việc book lịch: Ban đầu khi mình yêu cầu book lịch cho ứng viên, bao giờ cũng cách nhau 30p, hẹn qua điện thoại, email, và trước giờ phỏng vấn gọi điện thoại để confirm. Kết quả mình nhận được như thế này:
    - Hẹn 8 ứng viên cho 1 buổi chiều thì tùy ngày, có ngày đến 3 có ngày đến 5 thậm chí có ngày chỉ đến 1. Kết quả là mình và trưởng phòng chuyên môn mất cả buổi làm việc ngắt quãng, đợi thì không xong mà không đợi làm việc khác thì một lúc sau lại có ứng viên vào. Việc này ảnh hưởng đến cả nhận xét của TP khác đối với phòng nhân sự nếu như tình hình lạp lại nhiều lần.
    Có ứng viên trước giờ phỏng vấn gọi đt xác nhận, sau ngồi mãi chẳng thấy đâu, cũng chẳng báo lại. Uy tín công ty thì lúc nào cũng cần bảo đảm, uy tín cá nhân thì rất trời ơi đất hỡi.
    - Sau mình rút kinh nghiệm book lịch hẹn cách nhau 15p. Qua các lần đều ổn, duy có lần vừa rồi, book cho 7 ứng viên đi đủ cả 7. Khi ngồi chờ lâu quá có 1 người đã bỏ về. Mình cảm thấy rất phiền lòng và viết mail nhưng ứng viên này ko hồi âm.
    => Bạn thử cho mình cách giải quyết? Nhân sự ứng tuyển vào cty thực lòng mà nói là vô tội vạ, hẹn và hủy là điều rất chi bình thường và chẳng bao giờ để lưu lại profile nào xấu.
    Cty thì khác, đúng ko?

    - Về chuyện giữ bằng
    Cty mình hiện nay cũng đang có yêu cầu giữ bằng. Bằng được giữ sẽ lưu lại trong két, mở sổ lưu ký, TGD xác nhận việc giữ bằng bằng văn bản.
    Việc làm này là bắt buộc do mô hình công việc bên mình, NLD có quyền tạm ứng một số tiền tương đối lớn để giải quyết công việc cho linh động, và đã xảy ra TH cầm tiền đi mất, giải quyết TH đó mất bao nhiêu thời gian và công sức, và cũng ảnh hưởng xấu đến tâm lý NLD nếu cty ko làm nghiêm. Khi làm việc NLD yêu cầu phải tin tưởng nhau mới làm được việc, nhưng ít nhất cũng phải thể hiện sự tin tưởng ấy ntn.
    <honeygau - HRlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Xin chào các anh chị em!
    Hôm qua(06/10/2008) tôi thử đi tham dự thi tuyển vào Vietel tại Phú Thọ(Văn phòng đại diện vùng III gồm 7 tỉnh phía Bắc). Theo như thông báo của Ban tổ chức thì phải có mặt từ 13h và buổi thi đó là thi viết kiểm tra trình độ. Lâu lắm không tham gia thi cử gì nên chuẩn bị rất kỹ, không quên vào CPO CLUB để dow tài liệu. Tôi vốn là người làm nhân sự nên đến trước giờ 20p( tức 12h40). Đến 13h tất cả các thí sinh tham dự thi. Chờ đến tận 14h mới có 01 anh bảo vệ ra mời mọi ngườì lên tầng 3.
    Chắc được thi rồi đây!
    Trời thì nóng mà hội trường thì nhỏ lại đông người, điều hòa nhiệt độ thì không mát.
    Chờ mãi đến 14h30 có một cô gái thấy biển hiệu đeo là Thủ quỹ đến điểm danh.
    Đến 15h có một nhân viên chắc của Viettel ở Hà Nội đến mang theo 01 phong bì niêm phong rất nhiều dấu đỏ. Anh nhân viên này hình nhw tên là Tùng thì phải. Anh ta điểm danh lại và kiểm tra twngf ng][ì xem ai là trình độ Đại học và ai là trình độ Cao đẳng.
    Chà kỳ thi này chắc là nghiêm minh đây!
    Đến 15h30 thì có một ông mặc áo quân sự " trên cầu vai đeo 3 sao và 2 gạch" cùng 01 nhân viên đến điểm danh và yêu cầu mọi ng][ì đwngs dậy, chỉnh đốn lại trang phục
    Chà chà, đúng quân đội có khác, nghiêm minh nhỉ.
    Vị Thượng tá nọ nói về Vietel và nói về mình đeo lon Thượng tá lương hiện nay hơn 20 "phảy". Vị Thượng tá này còn bồi thêm một chút về chống tiêu cực của Vietel. Sau đó lục tục đi xuống.
    Lại ngồi chờ đến 16h10p mới thấy anh chàng Tùng kia quay lại phát đề thi và yêu cầu mọi người úp đề thi xuống mặt bàn. và lại yêu cầu lật lên để làm bài.
    Oi! Thì ra là đề thi trắc nghiệm kiểm tra trình độ IQ
    Mình chán quá vì mất bao nhiêu công sức chuẩn bị kiến thức nhân sự.
    Mình không làm và chờ hết giờ nộp bài thi
    Mình muốn các bạn tham gia góp ý vào diễn đàn về cách thi trên của Vietel.


    --------------------
    DO VAN THAI VAN
    cell: 0912 012 566
    email: [email protected].
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  5. #5
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Tôi cũng đã thi tuyển ở Viettel một lần với chức danh cán bộ nhân sự cao cấp. Thực sự là mình cũng đã thu được nhiều kinh nghiệm qua đợt thi này và mong được chia sẻ với các anh chị và các bạn:
    Đúng là như các bạn đã đề cập thì buổi thi đầu tiên của Viettel cũng khá là chuối đấy. Mình nhận được thông báo tham gia thi tuyển rất gấp chỉ trước có 1 ngày thi thôi và cũng không biết nội dung thi là gì mà chỉ biết sẽ thi trong 1 ngày.
    Buổi sáng mình đã phải toát mồ hôi và trật vật để trải qua 3 môn thi:
    1. IQ
    2.GMAT
    3. Bài thi chuyên môn về nhân sự
    Thú thực là đã lâu không làm bài thi về IQ và Gmat nên mình cũng rất chật vật mới có thể làm được và nói chung là làm không tốt. Nhưng đến bài thi về nhân sự thì thực là là mình rất thích và thấy có hứng thú để làm bài. Nội dung bài thi chuyên môn gồm một số câu hỏi trắc nghiệm nhanh về kiến thức nhân sự và một số câu giải quyết tình hưống nhân sự. Cũng thật may mắn là mình đã trải qua bài thi chuyên môn khá suôn sẻ và chỉ vấp phải một câu hỏi khá hóc (đối với mình) về Quy trình Pride (Provide, recognize, involve, develop và Evaluate). Thú thật là mình không biết gì về cái quy trình này cả nhưng dù sao cũng giúp mình biết thêm một kiến thức mới. Sau hôm thi mình đã mất một buổi search trên Googe để tìm tài liệu nghiên cứu về Quy trình Pride.
    Buổi chiều vào lúc 1h mình phải trải qua một kỳ thi tiếng Anh bao gồm các kỹ năng về nghe, nói và dịch. Bạn sẽ có thời gian giới thiệu một chút về bản thân, nói về công việc và kinh nghiệm làm việc, sau đó sẽ dịch một đoạn tài liệu từ Anh sang Việt và ngược lại, cuối cùng là một buổi talking với người phỏng vấn.........
    Thực sự kỳ thì vào Viettel được tổ chức khá quy củ, nghiêm ngặt và cũng thực sự mệt mỏi.
    Sau kỳ thi mình ra về với một tâm trạng khá mệt nhưng cũng rất hy vọng sẽ có mặt ở vòng 2.....
    Kết quả sẽ thế nào đây mình sẽ có mặt ở vòng thi tiếp theo không??????????sẽ tâm sự với các bạn ở bài tiếp theo nhé. Vì mình đang có việc bận rùi nên phải tạm dừng ở đây.
    <hanoithu66 - hrlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  6. #6
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Thi tuyển vòng 2
    Hihihi chờ mong mãi thì cuối cùng mình cũng nhận được kết quả thi tuyển vòng 1. May mắn là mình lại được tiếp tục vào vòng 2. Nhưng mình lại nhận được lịch phỏng vấn chỉ trước có 1 ngày.
    Ngồi chờ dài cả cổ chờ đợi đến gần 3 tiếng thì mình mới được gọi phỏng vấn. Mình hỏi lý do tại sao không bố trí lịch phỏng vấn theo thời gian cụ thể để người thi đỡ mất nhiều thời gian chờ đợi như vậy thì nhận được câu trả lời của chị tổ chức thi tuyển là: Chỉ có thí sinh phải chờ một chút thôi chứ ai lại để các sếp chờ...........(thật đúng là quan cách kiểu nhà nước)
    Lúc vào đến phỏng vấn mình đã cảm thấy rất mệt mỏi và cả chán nữa. Hội đồng phỏng vấn hôm đó gồm 5 hay 6 người gì đó. Mình bị hỏi một loạt các câu hỏi rất chung chung về kiến thức xã hội kinh tế: ai là ông tổ của kinh tế thị trường, loại hình doanh nghiệp nhà nước thì quản lý như thế nào có hiệu quả..................rồi bạn thường đọc sách gì? tại sao thi tuyển vào Viettell.......
    Mình đã thất bại khi trả lời các câu hỏi này. Vì mình biết cách trả lời của mình là không tốt và không ấn tượng cho Hội đồng phỏng vấn.
    Mặc dù không thành công trong kỳ thi này nhưng qua 2 vòng thi mình cũng đã học hỏi được rất nhiều.
    Dù sao thì cũng thấy buồn.
    Nhưng thật sự là mình rất thích kiểu bài thi chuyên môn của Viettel. Vì nó đã cho mình cơ hội để thể hiện và có cảm hứng để làm bài. Thực tế thì nhiều nơi tổ chức thi viết rất máy mắc và làm cho các thi sinh chán không muốn làm bài.
    <hanoithu66 - hrlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  7. #7
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Nov 2012
    Bài viết
    29
    Tài liệu đã gửi
    12
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    37,744
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Đọc những bài viết về quy trình tuyển dụng chưa được hợp lý của Biển Việt và mới đây là của Viettel, mình muốn góp vào diễn đàn một vài ý kiến nho nhỏ.

    Trước tiên, Mình thừa nhận việc sắp xếp thời gian cho một cuộc phỏng vấn chỉ có 05 phút/ 01 ứng viên là chưa phù hợp với phong cách làm việc của người Việt Nam. Mình đã từng phỏng vấn một vài ứng viên, chỉ riêng việc họ bước vào phòng, đứng như khúc gỗ chờ mình mời ngồi, rồi nhẹ nhàng kê "cái mông" lên ghế đã mất gần 2 phút; thêm vào đó để "hít thở" cho câu trả lời đầu tiên ... hết 1 phút nữa. Để ê a cho câu giới thiệu họ tên, tuổi (thậm chí nhiều người còn đem tiểu sử của gia đình - bố làm gì? mẹ ở đâu..) .. thì 5 phút là không đủ cho một cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên nhìn ở 1 góc độ khác, đã bao giờ bạn nói chuyện điện thoại đến 5 phút chưa? có thể mình nói nhanh (mặc dù chưa ai từng nhận xét như vậy đâu), nhưng với mình nói chuyện 5 phút cũng đã đề cập được rất nhiều vấn đề và có thể phần nào đánh giá được ứng viên. Như thế để thấy rằng nếu ở một môi trường làm việc tốc độ hơn, mình nghĩ 5 phút cũng tạm đủ cho 1 cuộc phỏng vấn vòng 1.

    Có 1 vài người sẽ thắc mắc, ai cũng 5 phút sao đủ, vì mỗi người một phong thái nói chuyện khác nhau. Nhưng đứng ở vị thế ứng viên, các bạn đã bao giờ từ chối không tham dự phỏng vấn mà báo trước với nhà tuyển dụng rằng mình sẽ không tham gia được chưa? Con số trả lời có báo, đã từng báo bận không đến sẽ rất ít; nếu có may ra là báo để xin đổi sang buổi phỏng vấn khác, hoặc có chăng chỉ tồn tại một vài người (rất may trong số đó có mình). Vậy thì, đứng ở vị thế của một người tổ chức phỏng vấn, bạn đã bao giờ ê mặt ra với Phó Tổng Giám đốc vì mình đã hẹn ứng viên nhưng họ không đến, buộc ông phải chờ ứng viên 20 phút chưa? (mình xếp lịch phỏng vấn là 15 phut/ 01 ứng viên, rủi thay hôm đó có 2 người liên tiếp không đến, không báo. May thay có bạn kế tiếp đến trước 10 phút). Lúc đó ông Phó Tổng sẽ làm gì, đọc báo à? hay quay lại làm việc tí rồi sau quay lại phỏng vấn. Hội đồng phỏng vấn đây chỉ có 1 người, nếu nhiều hơn và ở cấp tương đương hoặc cao hơn thế. Thử hỏi là người làm công ăn lương, bạn chọn giải pháp nào?

    Đến trường hợp của Viettel mình nói chung rằng với một số Công ty và một vài vị sếp, nếu gặp được ứng viên mà họ thấy tiềm năng, hoặc đơn giản thôi là "nói chuyện hợp gu" thì việc kéo dài cuộc phỏng vấn là điều dễ thấy. Đó là do mình chưa có phong cách làm việc chuyên nghiệp.
    ......

    Đôi lời rông dài chỉ để nói lên một điều: Cái gì cũng có cái lý của nó. Làm tuyển dụng là làm dâu trăm họ, do đó cần lắm một sự cảm thông. Cần hơn nữa một tư duy tốc độ, một phong cách làm việc chuyên nghiệp và suy nghĩ nhiều hơn cho người khác từ tất cả mọi người - ứng viên - nhà tuyển dụng - hội đồng phỏng vấn.

    ... Nếu có chỗ nào sai, mong nhận được sự chỉ giáo!
    <kaizen37 - hrlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+