Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Trang 3 của 3 Đầu tiênĐầu tiên 1 2 3
Kết quả 21 đến 21 của 21
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    May 2012
    Bài viết
    76
    Tài liệu đã gửi
    5
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    32,976
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    Tản mạn về đi phỏng vấn

    Lời người ra đi
    Bản thân
    7 năm kinh nghiệm làm HR, chia đôi khoảng thời gian cho vị trí nhân viên và sếp. Ti toe học thêm ở các khoá học đình đám. Được mọi người nhận xét là bản lĩnh, kiên định, nền tính (chao ôi, liệu đây là một câu trong giấc mơ…), tóm lại là những đức tính khá căn bản để làm về lĩnh vực HR này. Kỹ năng mạnh nhất là kỹ năng phỏng vấn. Đã từng áp dụng các phương pháp phỏng vấn cho từng đối tượng và tương đối thành công và tự tin để cho rằng mình có kỹ năng phỏng vấn và kỹ năng trả lời phỏng vấn.
    Bối cảnh
    Nền kinh tế thế giới khủng hoảng dẫn tới nền kinh tế trong nước cũng chao đảo, các doanh nghiệp cắt giảm biên chế, cắt giảm lương... Người người lo thất nghiệp, người người cố gắng trụ lại. Thằng giá thích leo cao, thằng lạm ngày càng phát tướng… Dự báo một khoảng thời gian khó khăn cho tất cả và nhắc đến từ đi xin việc, chắc mọi người không khỏi chạnh lòng.
    ***
    Mình đang là TP Nhân sự với một mức lương tương đối, và cũng thuộc hàng top 5 trong công ty. Nhưng buồn cái cơ chế, buốn cách đối đãi với CBCNV, buồn cách nhìn nhận về nhân sự, và buồn hơn là 80% thời gian làm việc chỉ để giành giải quyết các chế độ (chủ yếu là nghỉ việc, tai nạn lao động…) cho CBCNV. Nhiều khi suy nghĩ mãi liệu mình có thể thay đổi được không. Mình không thể (nếu có thì chỉ thay đổi được tí ti, một phần triệu, một phần nghìn, không cải thiện được những điều căn bản). Vậy thì có thể chịu đựng được không, nói cách khác là làm ngơ trước sự sai, coi như chưa từng học hoặc chưa từng biết đến những cách giải quyết công bằng minh bạch hơn? Câu trả lời vẫn là không thể. Thế thì đành phải đi thôi.
    Con nhỏ, áp lực về kinh tế trong thời buổi khó khăn. Nhiều người khuyên nên ở lại. Mình vẫn nói một lời là ra đi.
    (Còn tiếp)

    <Trích từ bạn Ngô Thu Hiền - hrlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #21
    Thành viên

    Ngày tham gia
    May 2012
    Bài viết
    76
    Tài liệu đã gửi
    5
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    32,976
    Tài khoản hiện có
    0 Xu




    Chào chị Hiền,

    Bài viết rất hay, rất thực tế. Đâu đó thấy mình một chút gì trong đó. Hiện cũng đang lom khom tìm 1 chân HR đúng nghĩa thay vì phải loay hoay như 1 cái máy để giải quyết các chế độ, thực hiện các công việc được xem là đúng với yêu cầu của các sếp "Đốc" smile.gif.

    Thú thật đã nhảy 2 lần, cả 2 lần đều ko cảm thấy nhưng mình mong muốn, liệu có nên tiếp tục kiên trì tìm kiếm con đường đúng nghĩa hay ko? Hay đâu đó cũng như nhảy qua 1 cái hồ này, tiếp đến 1 cái hồ mà có khác chăng là màu nước, không gian, sinh vật trong hồ và.... môi trường vẫn là 1 cái hồ mà thôi smile.gif.

    Tâm rất trân trọng bài viết của chị.
    Chúc chị luôn đạt được thành công trong sự nghiệp chị nhé ^^

    TT.

    <Trích từ bạn Đinh Thị Thanh Tâm -hrlink.vn>
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+