Bên mình sếp k duyệt tiền mua dù mình thấy giải pháp này phải nói là quá hay híc...

Em cũng đang quan tâm tới giải pháp này. Anh, chị nào có thông tin share cho em với ạ.

Em cũng nghe nói cái này hay lắm nhưng hình như chi phí hơi cao

Giải pháp này chi phí ko cao đâu, chỉ 3tr/tháng tương đương với 36tr/năm. T9 tới mình sẽ sử dụng chính thức, mình đang rất cần chia sẻ kinh nghiệm sử dụng từ những người đi trước.

Bên mình tuyển dụng không nhiều, nhưng do đặc thù ngành nghề nên tuyển dụng rất khó. Vì vậy, mình thuyết phục sếp sử dụng giải pháp này với mục tiêu trước mắt là để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng đã, còn sau đó mới là để tuyển dụng.

Rất rất muốn được chia sẻ từ những người đã có kinh nghiệm sử dụng, mình sẽ share lại thông tin với các bạn khi đã sử dụng chính thức nhé.

Thanks all!

Mình cũng nghĩ là chi phí thế không phải là cao. Hệ thống của họ phải nói rất thông minh, cung cấp cho mình toàn diện những cái mình cần để quản trị nhân sự và tuyển dụng mừ..

Chào cả nhà,

Bên mình vừa được Career Builder thuyết trình xong nên mình có 1 số điều chia sẻ với cộng đồng dựa trên kinh nghiệm của mình nhé

Ưu:
1/ Kiểm soát được quá trình tuyển dụng (Phần dashboard --> Filter --> Export)
2/ Report cực nhanh và tốt, dù chỉ là file thô (Phần dashboard --> Filter --> Export)
3/ Xây dựng được nguồn ứng viên hiệu quả tương đối (Fresh, Junior, Team Leadeer, Sup, Manager) cao hơn thì mình chưa chắc... ---> Cái này cũng 1 phần nhờ vào thương hiệu Career Builder
4/ Ngoài talent pool, post job còn có tự động up lên các trang web, mạng xã hội (FB, Tw, các diễn đàn,...) tùy vào mình lựa chọn.
5/ Xây dựng được thương hiệu tuyển dụng

Khuyết:
1/ Vì có ảnh hưởng của thương hiệu Career Builder nên dịch vụ này cũng có rủi ro nhất định. Nếu Career Builder marketing tốt, xây dựng thương hiệu mạnh thì sẽ thu hút được ứng viên nhiều và ngược lại.Trong khoảng 9 tháng trở lại đây mình thấy Career Builder có phần đi xuống. Ví dụ: Lượng Job posting giảm (so với các trang khác), ứng viên fresh và junior càng đông và chỉ tập trung ở TP lớn như HCM hay HN là chủ yếu,...
2/ Nếu chỉ bỏ ra 5tr3/tháng (Giá mình mới nhận trong tuần này) cho dịch vụ này thì hơi phí, vì sẽ +++ thêm khi mình sử dụng các dịch vụ khác (24h, timviecnhanh, vietnamworks,...). Mặc dù theo mình giá này hợp lý đối với Career Builder, vì họ đang khuyến mãi rất và rất nhiều. Nếu giảm chi phí xuống nữa thì mới phát triển và cạnh tranh được.

.... (Còn nữa, nhưng mình chỉ nêu khuyết điểm như vậy thôi)

Ngoài ra, hiện tại thì nhưng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực: Tài chính, Ngân hàng, Thương mại, dịch vụ, FMCG,... với số lượng NV tầm trên 1000 và có nhu cầu tuyển dụng liên tục, số lượng lớn (trong bình trên 20 nhân viên mỗi tháng hoặc fast pacing) thì sẽ phù hợp sử dụng dịch vụ này. Thấp hơn thì chắc không cần nhỉ!

Nhưng, nếu cty bạn có phòng IT (Coder, designer,...) tại sao không tự làm cho cty mình 2 cái project giống như vậy???

Vài dòng chia sẻ! Cám ơn cả nhà đã đọc!

Thân,

Dear Ms. Linh,

Cảm ơn sự chia sẻ của Linh. Tuy nhiên mình có thêm mấy ý kiến chia sẻ để các bạn trong nghề cùng thảo luận nhé.

1. Như các bạn đã biết, trong email của bạn Ngô Hùng mới gửi chúng ta về các phương pháp tuyển dụng...đa phần không ít thì nhiều đều đã lờ mờ nhận ra phương pháp tuyển dụng truyền thống không còn nhiều tác dụng nữa, việc đăng tìn và thụ động ngồi chờ hồ sơ không hiệu quả đặc biệt với những vị trí khó nhằn và điều đó mình đã và đang thực sự nếm trải khi có những vị trí tuyển đến 2 năm rồi chưa được người vì đặc thù ngành nghề mình là ngành "ngách".

2. Tuyển dụng truyền thống không còn hiệu quả, đặc biệt với các vị trí cao cấp. Trước kia mình nghĩ ngay đến "săn đầu người" nhưng sử dụng dịch vụ này chi phí cao và mức độ rủi do cũng cao tương ứng. Vì chắc các ACE trong nghề đều biết, chỉ "người trong chăn mới biết chăn có rận", chỉ có mình mới hiểu được hết nội tình Công ty mình cần người như thế nào...Sử dụng những phương pháp như Ngô Hùng vừa gửi thì không phải Công ty nào cũng có thể làm được, và vị trí nào cũng làm được, đúng không nhỉ?

3. Với "1" & "2" như trên thì cần phải tìm ra một giải pháp mới, ko quan trọng vào số lượng tuyển dụng ít hay nhiều mà quan trọng là mức độ Bạn có tuyển được người với những giải pháp cũ không??? Nếu không có lẽ Talent Solution có thể được coi là câu trả lời cho vấn đề đó.

4. Hiện tại phòng NS hay bộ phận tuyển dụng thường làm việc kiểu bị động, tức là không tiếp thị mình, quan điểm cũ sai lầm là mình là người được quyền quyết định nên nhìn ứng viên với kiểu "soi hàng". Có lẽ những người làm nhân sự cần thay đổi lại quan điểm này, phải coi ứng viên là khách hàng và mình phải tiếp cận được đến với mọi khách hàng và ko được phân biệt. Đừng như các cửa hàng "sang chảnh" của Hà Thành là cao cấp thì khúm núm một cách còn "bình dân" thì lên giọng....Cái này mình cảm nhận là ngay cả bản thân mình nhiều khi cũng bị thói quen cũ lấn át mặc dù có nhận thức được.

5. Việt Nam là một trong những đất nước phát triển mạnh mẽ nhất về CNTT, mình rất ấn tượng khi các bạn bên Career Builder đưa ra con số, hơn 30% dân số sử dụng internet và có đến 90% trong số đó sử dụng trên mobile, 67% qua search google hoặc khác, 67% qua mạng xã hội và chỉ có 25% số người sử dụng internet là sử dụng các mạng tuyển dụng thông thường như vietnamwork, careerbuilde, tìm việc.....Vậy có lý do gì mình lại không tiếp cận con số 85% ứng viên còn lại?

Hiệu quả thì còn phải chờ đợi thực tế, nhưng mình tin rằng với phương pháp mới chắc chắn trong vòng 01 năm nữa data về ứng viên của mình có thể sánh bằng với các công ty săn đầu người nếu mình thực sự đầu tư và chăm sóc nó.

Với Group của chúng ta, chỉ cần có vài người sử dụng giải pháp này thì chắc không khó để có những CV ứng viên chia sẻ lại cho các bạn trong nhóm.

Có vài "lời muốn nói" cảm ơn các bạn đã đọc đến dòng cuối cùng và rất mong được góp ý!

Trân trọng!