Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 6 của 6
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Apr 2014
    Bài viết
    22
    Tài liệu đã gửi
    22
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    67,805
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    Các kỹ thuật dùng trong tuyển dụng





    Chào cả nhà!

    Vừa rồi, kc có nhận được mail của chị Hằng bên eduviet trả lời sơ qua về các kỹ thuật cơ bản trong tuyển dụng. Kc thấy hay hay và cũng muốn trao đổi với các anh chị về nó. Không biết hiện tại trong tuyển dụng chúng ta đã có bao nhiêu kỹ thuật ? Mong được cùng trao đổi với các anh chị.

    - Kỹ thuật 3Q: La việc phỏng vấn 3 lần tại 3 nơi và 3 địa điểm khác nhau. Để kiểm chứng những lời nói của ứng viên thông qua cảm giác và phản ứng của Ứng viên tại những môi trường khác nhau.

    - Kỹ thuật tạo Conflix: Tạo xung đột giữa ứng viên và nơi làm việc để đưa ứng viên về công ty.

    - Kỹ thuật phỏng vấn đuổi: Giống như 3Q – hỏi 3 câu hỏi lien tục theo 1 chủ để. Để xem ứng viên có nói dối không ?

    - Kỹ thuật STAR
    Hầu hết những người tuyển dụng sử dụng một kỹ thuật phỏng vấn dựa trên sự chuyên môn. Họ hỏi những câu hỏi giúp họ có sự hiểu biết về bạn. STAR có nghĩa là :
    S: Situation - Hoàn cảnh
    T: Task - Nhiệm vụ
    A: Action - Hành động
    R: Result - Kết quả
    Khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, bạn hãy luôn cố gắng đưa ra câu trả lời cụ thể, như là:"Hoàn cảnh hay nhiệm vụ là....", "hành động mà tôi đã làm là...." hoặc "và kết quả là..."
    Vậy tại sao nhà tuyển dụng lại rất hay phỏng vấn theo cách này?
    Mục tiêu: Khám phá ra hành vi ứng xử của một người trong quá khứ. Dự báo hành vi trong tương lai.

    - DISC: là bài Test/trắc nghiệm qua đó để người phỏng vấn nhận biết được ứng viên thuộc nhóm người nào? D-I-S-C: D (quyết đoán, thiên hướng chỉ huy..), I (vui vẻ hòa đồng, thích kết bạn…), S (thân thiện, ít thay đổi…), C (nguyên tắc, chuẩn mực…)

    - BEI: Phương pháp TD này có tên đầy đủ theo tiếng Anh là Behavioral Event Interview (BEI), là tiến trình phỏng vấn theo một cấu trúc nhằm giúp dự đoán chính xác hơn tiềm năng của ứng viên cho sự thành công trong công việc sau này

    - BEI có gì khác so với phỏng vấn truyền thống?: phỏng vấn truyền thống thường đưa ra những câu hỏi dựa trên “cảm nhận” hoặc “giả định” đối với ứng viên. Chẳng hạn: “Bạn có cho rằng mình có lợi thế về kỹ năng phục vụ khách hàng?”; “Bạn sẽ làm gì nếu gặp phải một khách hàng khó tính?”… Trong khi đó, BEI sẽ hướng đến những câu hỏi cụ thể hơn: “Hãy kể cho tôi nghe một trường hợp khi bạn gặp phải một khách hàng khó tính”; “Lúc đó bạn đã xử lý tình huống như thế nào?”; “Kết quả ra sao?”…

    - MBTI: là bài trắc nghiệm tính cách, kết quả đưa ra một cách định lượng tính cách của bạn cho 4 cặp phạm trù:

    1- Hướng nội / Hướng ngoại;
    2- Trực giác / Giác quan;
    3- Lý trí / Tình cảm;
    4- Nguyên tắc / Linh hoạt.

    Còn gì nữa không cả nhà nhỉ ?

    #1: Còn kỹ thuật ASK: A-Thái độ (attitude), S-Kỹ năng (Skill) và K-Kiến thức (Knowledge) nữa. NTD sẽ đưua ra các câu hỏi để đánh giá ứng viên dựa trên những tiêu chí này, và lựa chọn người có khung tố chất phù hợp

    #2: Nếu mình không nhầm thì ASK còn có tên gọi học thuật là Competencies (năng lực), giúp xác định các tiêu chí chọn người trong tuyển dụng, chứ không phải kỹ thuật tuyển dụng. Ban lanhuong_hr cho thêm ví dụ về cái này cho mình hiểu rõ hơn thì tốt quá.

    BEI theo mình hiểu là Phỏng vấn hành vi và STAR được sử dụng như một kỹ thuật đặc thù của loại phỏng vấn này để xác định được hành vi trong quá khứ, là dự báo cho kết quả thưc hiện trong tương lai.

    Mình hay sử dụng Kỹ thuật hỏi đuổi (probing) trong phỏng vấn để hiểu rõ hơn về ứng viên, và độ nông sâu về chuyên môn của họ. Tuy nhiên để sử dụng kỹ thuật này, thì Interviewer phải có kiến thức và am hiểu nhất định về lĩnh vực đó.

    Noi chung, cũng phải linh hoạt tùy theo ứng viên, đông tây y kết hợp thì mới work.

    Topic này hay, các bạn thảo luận thêm.

    #3: Kỹ thuật STAR chủ yếu được sử dụng để khai thác cách xử lý tình huống của candidates trong quá khứ, còn BEI được sử dụng để tìm hiểu phản ứng đối với các tình huống sẽ xảy ra trong tương lai.
    MBTI được sử dụng theo mô hình trắc nghiệm của Myers-Brigg, rất phổ biến trong trắc nghiệm định hướng nghề nghiệp và khả năng lãnh đạo cho giới trẻ. Ngày nay, có một mô hình cũng được sử dụng khá phổ biển trong lĩnh vực này là mô hình trắc nghiệm của Katherine Benziger. Thông thường MBTT được sử dụng đối với các vị trí vào management trainee hoặc promote một người từ nhân viên lên cấp quản lý, chuyển từ doer sang delegator.
    Kỹ thuật sử dụng câu hỏi đuổi được sử dụng khá phổ biến ở nhiều tình huống,tuy nhiên đối với các vị trí quản lý cấp cao, khó mà sử dụng trắc nghiệm nên câu hỏi đuổi và tạo các interview scenarios khác nhau phù hợp với từng vị trí.Thiết lập scenario là một kỹ thuật rất thú vị trong phỏng vấn, có thể sử dụng cả kỹ thuật tạo conflict trong này luôn.

    #4: Thiết lập scenarios cho phỏng vấn là môt phương pháp được sử dụng phối hợp nhiều kỹ thuật trong phỏng vấn để đưa người phỏng vấn vào tình huống phải xử lý gần như là yêu cầu thực tế, candidates sẽ tương tác thực sự với vấn đề được yêu cầu phải giải quyết.Scenario đôi khi có thể rất đơn giản nhưng đôi khi cũng rất kỳ công để chuẩn bị.
    Ví dụ 1: Để chọn lựa một giám đốc vùng của một nhãn hàng mỹ phẩm cao cấp tại Việt Nam, ban tuyển dụng đã thiết kế một buổi gặp mặt thân mặt, ăn tối giữa lãnh đạo cấp cao với các ứng viên được lọt vào short list, trong buổi tiệc nhỏ thân mật nhưng sang trọng này được bố trí một số chi tiết, sự cố để xem phản ứng của từng ứng viên được quay cụ thể qua camera. Các sự cố và sự việc xảy ra cần sử lý sẽ liên quan đến các kỹ năng mà họ cần biết về ứng viên. Để giúp bạn có thể dễ hình dung hơn, vị trí này đòi hỏi kỹ năng giao tiếp là xuất sắc cho các tình huống lớn (ko phải khả năng xử lý đối đáp vụn vặt), khả năng quan sát nhạy bén vàtổng quát, có thể đưa ra quyết định nhanh và hiệu quả, biết hướng dẫn người khác thực hiện ý định của mình.
    Ví dụ 2 : Đối với việc lựa chọn ví trí Marketing Manager, một công ty đã đưa những ứng viên của mình đến tham dự một buổi ra mắt sản phẩm mới và sau đó đề nghị họ viết bài nhận xét ngay liền sau đó.
    Ví dụ 3: Đối với một vị trí tư vấn tuyển dụng cao cấp, một công ty đã sử dụng hình panel interview, trong đó những người phỏng vấn sẽ được phân vai, tuy rằng các câu hỏi vẫn tùy thuộc vào mối quan tâm của từng interviewer nhưng họ có người đóng vai trò trung gian làm hòa, có người đóng vai trò kích nổ và họ buộc các ứng viên phải phản bác hay chỉ ra được điểm mạnh điểm yếu của các ứng viến khác, và lý do vì sao họ lại chọn phương án trả lời của mình.

    Kỹ thuật này mình thấy thú vị, nhưng không hẳn công ty nào sử dụng kỹ thuật này đều chứng tỏ sự pro của mình, gần đây mình đọc một bài viết của nhà văn Trang Hạ, một công ty Trung Quốc, Đài Loan gì đó không hiểu vì sao lại thuê chị ấy viết kịch bản tuyển dụng cho một ví trí quản lý cao cấp, mình đánh giá kịch bản đó là không ra gì và Trang Hạ là một người hoàn toàn không có chuyên môn gì về tuyển dụng. Mình đã từng up cái link của bài viết đó lên đây cho mọi người tham khảo nhưng giờ ko biết nó nằm ở đâu nữa.Sorry là không có một bằng chứng cụ thể hơn cho mọi người.


    #5: ASK sẽ giúp ta định hình ra được sắp tới ta sẽ phỏng vấn cái gì. Nhưng để làm sáng tỏ ứng viên có A như thế nào? S ra sao và K cụ thể là gì ? thì chúng ta sẽ cần những câu hỏi, những tình huống và các kỹ thuật, kỹ năng cụ thể. Vậy làm thế nào để trả lời các câu hỏi trên. Câu trả lời không khó nhưng cũng không dễ.
    Hôm trước, Trang Hạ có đến FPT để nói chuyện. Ai cũng nghĩ rằng Trang Hạ sẽ nói về văn nhưng hóa ra lại nói về Marketing. Nếu nói về việc Trang Hạ marketing như thế nào thì có lẽ hay nhưng không phải vậy. Trang Hạ lại đi nói về các công ty khác marketing ra sao và họ thất bại thế nào ? Tiếc rằng những thứ đó ai cũng có thể biết nếu họ quan tâm đến Mar. Họ sẽ quan tâm hơn về việc tại sao Trang Hạ lại nổi tiếng? Trang Hạ sử dụng hệ thống viral marketing ra sao? nó hiệu quả như thế nào ....? Còn tại sao NewCokie thất bại, Apple bị lỗ vốn, Hoàng Thùy Linh thành công ... , người nghe cũng quan tâm đấy nhưng nếu chịu khó đọc sách báo thì họ sẽ biết ngay.

    Về tình huống tuyển dụng: Đây cũng là một cách hay nhưng đôi khi sẽ phải khéo. Những ứng viên thất bại sẽ ít người hiểu rằng đây đang là phỏng vấn. Họ sẽ hiểu là ta đang thiếu chuyên nghiệp ... Kc có tìm hiểu trên mạng, sách báo về cái này và lập ra 1 bảng excel. Cả nhà thử xem nhé và cho ý kiến.

    #6: Đọc kỹ lại bản excel kc làm thì thấy một số là kỹ thuật nên thôi thi có ít thời gian rảnh, kc post lên cho cả nhà đỡ tốn công download.

    Kỹ thuật: Nghỉ giữa chừng

    Mục đích: Đánh giá mức độ tự tin của UV

    Cách thức:
    - Đưa ra một câu hỏi, đợi UV trả lời.
    - UV trả lời xong, người phỏng vấn tỏ ra chăm chú ngồi quan sát UV, chừng như đang muốn nghe UV nói tiếp."
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Feb 2017
    Bài viết
    10
    Tài liệu đã gửi
    1
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    134,307
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Mình thấy bài này rất bổ ích, nhất là cho những người mới làm quen với HR như bản thân mình.

    Xin phép được comment để đẩy topic này lên trên

    Xin cảm ơn
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Mar 2017
    Đang ở
    Tp. Hồ Chí Minh
    Bài viết
    1
    Tài liệu đã gửi
    0
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    134,786
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    Thông tin chia sẻ thú vị

    Mình đọc bài chi sẻ của chị Huyền Đồng thấy rất thú vị.

    Hiện tại công ty mình tuyển dụng thì mình thấy sử dụng bài đánh giá ProfileXT cho ứng viên apply; công nhận làm cái bài này lâu nhưng kết quả trả về nhiều cái rất hay. Mình cũng nghe nói mỗi vị trí tuyển vào công ty đều có mẫu công việc chuẩn, mấy bạn ứng viên thực hiện bài uýnh giá nì xong sẽ được so khớp với mẫu công việc ni rùi nếu ok thì mới đi đến vòng tíêp theo.

    Chính ra nghề làm tuyển dụng cũng lắm công phu. ^^
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Aug 2018
    Bài viết
    7
    Tài liệu đã gửi
    0
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    149,142
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Bài này hay quá, rất bổ ích đối với người làm nhân sự, cám ơn ad
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  5. #5
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Mar 2017
    Bài viết
    10
    Tài liệu đã gửi
    2
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    135,030
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    tuyển dụng

    bài viết rất hay và bổ ích. Tks admin
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  6. #6
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    May 2019
    Bài viết
    148
    Tài liệu đã gửi
    2
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    153,951
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Trích dẫn Gửi bởi nguyenthuanht3 Xem bài viết
    bài viết rất hay và bổ ích. Tks admin
    Hotline / Zalo : 0379.835.332
    • Thương hiệu : Noni Green
    • Thành phần : 100% trái nhàu
    • Khối lượng tịnh : 250g
    • Khối lượng đóng gói : 260g
    • Kích thước (cm) : 25*9*7
    • Hạn sử dụng : 1 năm kể từ ngày sản xuất
    • Mang qua máy bay : Xách tay
    • Nguồn gốc xuất xứ : Bình Dương
    • Hạn sử dụng : 12 tháng kể từ ngày sản xuất
    • Công dụng và cách dùng song ngữ Việt Hàn in trực tiếp trên bao bì.
    Để dùng viên nhàu một cách tốt nhất, người dùng cần hiểu rõ về thành phần, công dụng và cách dùng của sản phẩm này. Hiện trên thị viên nhàu chất lượng cao Noni Green có nhiều thành phần và công dụng tốt cho sức khỏe.

    Thành phần viên nhàu Noni Green

    [replacer_img]


    – Các dẫn chất Anthraquinon (damnacathal, nordamnacathal…): Đây là 1 trong những hoạt chất quan trọng trong trái nhàu. Năm 1998, TS Đỗ Quốc việt và cộng sự công bố hai chất từ rễ nhàu gồm damnacathal và nordamnacathan có khả năng gây đọc cho dòng ung thư tế bào tiết hắc tố B16 và ung thư máu dòng L.1210. Đồng thời, chiết xuất từ nhàu cũng có tác dụng hạ huyết áp giảm đau, an thần; tăng cường miễn dịch, ức chế quá trình di căn trên bệnh nhân ung thư vòm họng; phục hồi cấu trúc và chức năng hệ miễn dịch khi bị tổn hương.

    – Hợp chất Prexonine: Theo thông tin trên báo Vnexpress số ra ngày 23/4/2014 thì tiến sĩ Neil Solomon – tác giả cuốn sách best-seller tại New York về việc phòng chống ung thư đã khẳng định điểm đặc biệt nhất ở quả nhàu là nó chứa prexonine. Hợp chất này khi kết hợp với enzyme prexoronase (có trong dạ dày) sẽ tạo thành chất xeronine. Xeronine lại có thể kết hợp với protein để tạo thành những khối có khả năng sản xuất năng lượng và giúp các tế bào phát triển khỏe mạnh. Nói cách khác, chất này giúp cơ thể tái sinh tế bào và tăng cường khả năng miễn dịch.




    – Uphamorin: Kết quả thử nghiệm cho thấy chất Uphamorin trong nhàu có tác dụng hạ huyết áp ở bệnh cao huyết áp không rõ nguyên nhân; tăng cường miễn dịch, chống nhiễm virus; tăng sức miễn dịch giúp loại bỏ các tế bào ung thư còn sót lại hoặc mới tái phát sau xạ trị liệu.

    – Chất Iridoids: Trong nhàu cũng chứa Iridoids. Chất này có cấu trúc học bền vững, không bị thay đổi khi tiếp xúc với oxy, nhiệt độ và ánh sáng và tác dụng sinh học rất rộng. Nó có thể làm lành vết thương, tăng bài tiết mật, chống dị ứng, kích thích sản xuất collagen, chống trầm cảm, chống rối loạn tâm thần ở phụ nữ mạn kinh. Đồng thời, kháng khuẩn và ức chế các vi rút gây bệnh ở đường hô hấp.

    – Ngoài ra, hàng nghìn nghiên cứu khoa học trên hàng triệu người tình nguyện tại nhiều quốc gia trên thế giới đã đưa ra kết luận trong trái nhàu có hơn 150 chất có lợi cho sức khỏe con người. Tron đó có những chất vô cùng quan trọng như: betacarotence, canxi, protein, magie, kali, vitamin nhóm B,C…




    Công dụng viên nhàu khô

    Viên nhàu có nhiều công dụng với sức khỏe. Có thể liệt kê những tác dụng chính của viên nhàu nói riêng và quả nhàu nói chung như sau:
    • Hỗ trợ Giảm đau
    • Hỗ trợ Giải độc cho cơ thể
    • Hỗ trợ tăng cường hệ miễn dịch
    • Chống viêm
    • Ngăn ngừa tiểu đường
    • Hỗ trợ điều trị ung thư
    Nhiều tài liệu khoa học cũng đã cho thấy tác động có lợi của trái nhàu đối với hầu hết các cơ quan trong cơ thể. Và viên nhàu cũng kế thừa đầy đủ các tác động hữu ích đó đến các cơ quan như: hệ hô hấp (hen suyễn, viêm xoang, bệnh khí thủng); hệ tim mạch (bệnh tim, huyết áp cao, đột quỵ); dạ dày (bệnh tiêu chảy, ợ nóng, buồn nôn, viêm ruột kết, loét dạ dày); gan và lá lách (bệnh đái đường, tuyến tụy); hệ thống nội tiết (bệnh tuyến giáp và tuyến thượng thân); cơ quan sinh dục (những vần đề về kinh nguyệt, nhiễm nấm men); hệ thần kinh (stress, suy nhược cơ thể, trí nhớ, năng lượng).

    Hotline / Zalo : 0379.835.332

    Ưu điểm của viên nhàu Noni Green





    Viên nhàu Noni Green có rất nhiều ưu điểm nổi trội. Trong đó không thể không nhắc đến:

    – Sản phẩm được làm từ 100% trái nhàu tươi nguyên chất. Mỗi trái nhàu nhàu đều được tuyển chọn kỹ lưỡng.

    – Sản phẩm có mẫu mã đẹp, bắt mắt, thích hợp làm quà tặng. Hơn nữa, viên trái nhàu Noni Green được đóng trong túi giấy chất lượng cao nên khách hàng hoàn toàn không lo bị xô, méo vỏ.

    – Với khách là người Hàn Quốc, khách muốn mang sản phẩm ra nước ngoài thì sản phẩm viên nhàu Noni Green được đóng gói trong túi sẽ nhẹ hơn. Giảm trọng lượng hành lý khi bay.

    – Đặc biệt, dù là túi giấy nhưng bao bì của viên nhàu Noni Green là túi chất lượng cao có lớp bạc cách nhiệt. Loại túi này giúp bảo vệ sản phẩm tối đa. Khi mua hàng, khách hàng còn được tăng nẹp túi để dễ dàng sử dụng, bảo quản....

    Hotline / Zalo : 0379.835.332
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 

Similar Threads

  1. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 03-05-2014, 11:32 AM
  2. Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự trong cuộc chiến nhân tài
    By trangnguyen2705 in forum Hỏi đáp, tư vấn, trao đổi kinh nghiệm
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 12-18-2012, 04:52 PM
Find us on Google+