Xin chào các anh, chị !

Em đang làm việc tại Head Office của một tập đoàn. Trong đó, bao gồm nhiều công ty hoạt động độc lập về mặt tài chính dưới sự chỉ đạo của mỗi GM (General Manager) ở từng công ty. Tuy nhiên, vẫn có sự liên đới tương đối với nhau trong hệ thống quản lý cũng như quy trình làm việc.

Vấn đề được đặt ra ở đây là, làm sao để hệ thống tất cả công việc giữa các công ty để đưa chúng vào quỹ đạo ( quy trình làm việc hiện tại của các công ty không đồng nhất ở một số công việc) từ đó tiêu chuẩn hoá chúng một cách tốt nhất. Bên em đang dự tính sẽ hệ thống lại và tiêu chuẩn hoá toàn bộ quy trình làm việc của các công ty nhưng em vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc này.

Anh chị nào đã từng có kinh nghiệm or hiểu biết trong việc này có thể chia sẻ giúp em một vài ý kiến không ạ?

Xin cám ơn và chúc anh, chị một ngày làm việc hiệu quả!