Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 5 của 5
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Sep 2014
    Bài viết
    26
    Tài liệu đã gửi
    16
    Tài liệu được mua
    40
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    80,695
    Tài khoản hiện có
    40 Xu

    Xin hướng dẫn xây dựng và duy trì nội quy tránh mất mát trong công ty may mặc





    Dear Anh/Chị !

    Công ty em đang xây dựng nội quy, quy định và xử phạt đối với các trường hợp làm mất nguyên phụ liệu và việc đi muộn về sớm của công nhân. trong sản xuât may mặc vì số nguyên phụ liệu nhập của khách hàng hàn quốc chi nhập đủ số lượng. Mà công nhân cty em trước đây việc làm hỏng làm mất quá nhiều mà chưa bị xử phạt. Việc làm mất nếu như 1 cái mác ao có thể bỏ hàng triệu để mua. Vậy a/chị có ai đang và đã làm ở cty may có thể chia sẻ và giúp em xây dựng nội quy này được không ạ.

    Em xin cảm ơn!
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Sep 2014
    Bài viết
    42
    Tài liệu đã gửi
    23
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    80,702
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Các trường hợp làm mất, hư hỏng, hao hụt tài sản (bao gồm cả nguyên vật liệu sản xuất) của Công ty đều có thể đưa vào quy định để xét trách nhiệm bồi thường vật chất kèm theo xét kỷ luật vì thiếu tuân thủ quy định.


    Công ty bạn xây dựng các tiêu chuẩn, quy định rõ ràng là áp dụng được.


    Thân mến!
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    329
    Tài liệu đã gửi
    263
    Tài liệu được mua
    361
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    6,097 Xu
    Dear bạn,


    Nền nếp kỷ luật của công ty được tôn trọng thì nó sẽ góp phần tạo thành khuôn phép, chuẩn mực tốt cho các thành viên. Một trong những đặc điểm của công nhân VN là đa số học vấn không cao, và dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý nhóm. Một công nhân vi phạm mà không được xử lý triệt để, có thể do quy định không chặt chẽ, hoặc có thể do thiên vị, nể nang sẽ tạo ra tình trạng "nhờn", coi thường kỷ luật.


    Theo mình, bạn nên chuẩn bị các bản dự thảo về nội quy, quy chế xử lý kỷ luật, quy định về bồi thường thất thoát, xem xét lại nội quy lao động hiện hành để bổ sung những điều khoản cần thiết. Những việc này nên có sự tham gia của đại diện BCH công đoàn cơ sở. Sau khi ban hành được nội quy, quy chế đó rồi thì phải áp dụng triệt để từ đầu, gạt bỏ mọi vấn đề nể nang, thiên vị. Đồng thời, phải kết hợp tốt công tác truyền thông (với các hình thức phù hợp với điều kiện của công ty) để phổ biến, nhắc nhở liên tục về yêu cầu tuân thủ, công bố khen thưởng, tuyên phạt bồi thường.


    "Dục tốc bất đạt" - việc đưa người lao động vào nền nếp kỷ luật không thể một sớm một chiều, nhưng cần sự đồng thuận của các cấp quản lý từ cao xuống thấp trong công ty bạn, thống nhất từ nội dung, đến cách thức thực hiện.


    Chúc bạn hoàn thành tốt công việc của mình!
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Sep 2014
    Bài viết
    26
    Tài liệu đã gửi
    16
    Tài liệu được mua
    40
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    80,695
    Tài khoản hiện có
    40 Xu
    Trích dẫn Gửi bởi Lucy Bui Xem bài viết
    Các trường hợp làm mất, hư hỏng, hao hụt tài sản (bao gồm cả nguyên vật liệu sản xuất) của Công ty đều có thể đưa vào quy định để xét trách nhiệm bồi thường vật chất kèm theo xét kỷ luật vì thiếu tuân thủ quy định.


    Công ty bạn xây dựng các tiêu chuẩn, quy định rõ ràng là áp dụng được.


    Thân mến!
    Dear Anh/Chị !
    Anh/chị có thể cho em xem mẫu quy định để tham khảo k ạ. vì e chưa làm bào giờ.Với một nhược điểm là công nhân công ty em rất vô kỷ luật và kể cả phạt n vẫn k sợ
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  5. #5
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Mar 2015
    Đang ở
    NINH BÌNH
    Bài viết
    38
    Tài liệu đã gửi
    24
    Tài liệu được mua
    74
    Tài liệu đã mua
    10
    Mã số thành viên
    94,413
    Tài khoản hiện có
    4,781 Xu
    Trích dẫn Gửi bởi vuotnguyen.hr Xem bài viết
    Dear Anh/Chị !

    Công ty em đang xây dựng nội quy, quy định và xử phạt đối với các trường hợp làm mất nguyên phụ liệu và việc đi muộn về sớm của công nhân. trong sản xuât may mặc vì số nguyên phụ liệu nhập của khách hàng hàn quốc chi nhập đủ số lượng. Mà công nhân cty em trước đây việc làm hỏng làm mất quá nhiều mà chưa bị xử phạt. Việc làm mất nếu như 1 cái mác ao có thể bỏ hàng triệu để mua. Vậy a/chị có ai đang và đã làm ở cty may có thể chia sẻ và giúp em xây dựng nội quy này được không ạ.

    Em xin cảm ơn!
    hihi.ban
    nếu công nhân làm mất nguyên phụ liệu trong sản xuất thì trước hết mình sẽ làm BIÊN BẢN SỰ VIỆC có đầy đủ chữ ký của các phòng ban liên quan.để công nhân đó vào trong KHO PHỤ LIỆU,nhân viên kho cấp phát lại nguyên phụ liệu thất thoát để kịp tiến độ sản xuất.Xong minh sẽ làm BIÊN BẢN CBCNV VI PHẠM NỘI QUY CÔNG TY để cuối tháng công ty mình sẽ làm TRUY THU đối với CBCNV làm thất thoát nguyên phụ liệu.
    Còn vấn đề đi muộn về sớm ?khi CBCNV vào muộn thì sẽ phải đăng ký vào muộn tại cổng bảo vệ khi cuối giờ bảo vệ sẽ nộp về phòng HCNS
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+