Tài liệu hay kinh nghiệm gì về công tác ATVSLĐ ?

Dear all,

Sau 1 thời gian trang bị BHLĐ cho công nhân và áp dụng các hình thức nhắc nhở khi đi kiểm tra công trường. Em thấy mức độ thực hiện công tác sử dụng BHLĐ, tuân thủ quy định ATLĐ cơ bản không được đầy đủ lắm như hỏng BHLĐ, không sử dụng dây an toàn, sử dụng ổ công nghiệp, sử dụng găng tay, kính với 1 số công việc bắt buộc.

Bên mình là đơn vị thi công Cơ điện - có cả thầu phụ nữa. Đối với thầu phụ mình áp dụng chính sách phạt vi phạm HĐLĐ nhưng với công nhân mình thì nhắc nhở, kiểm trách có lẽ là chưa hiệu quả.

Anh chị có tài liệu hay kinh nghiệm gì về công tác ATVSLĐ thì chia sẻ thêm giúp em với nhé. Sếp thì ưa dùng kinh tế để phạt nhưng HCNS vẫn chưa đồng thuận để triển khai. Mục tiêu hướng tới vẫn là cải thiện môi trường làm việc, điều kiện làm việc cho công nhân.

Theo tình hình như công ty bạn thì mình nghĩ bạn nên xây dựng hẳn những quy định chế tài về việc tuân thủ sử dụng đồ BHLĐ áp dụng cho CBCNV công ty mình. Đụng tới quyền lợi thì mọi người sẽ nghiêm chỉnh chấp hành hơn. Và cử cán bộ ATLĐ hay bảo vệ kiểm tra có quyền lập biên bản khi phát hiện vi phạm để xử lý. Riêng các đơn vị thầu phụ khi muốn vào thi công tại công ty phải đảm bảo ATLĐ và ký biên bản chấp thuận các biện pháp ATLĐ cán bộ ATLĐ đưa ra và giám sát theo dõi và có quyền yêu cầu ngừng thi công khi không đảm bảo An toàn.

Hiện nay đa số các công ty đều đang chú trọng tới chương trình An toàn, Sức khỏe, Môi trường (SHE), công ty bạn nên thành lập 1 hội đồng SHE có nhiệm vụ lên kế hoạch thực hiện, hàng tháng hội đồng sẽ đi kiểm tra đột xuất, họp lại mổ xẻ những vấn đề sai sót và đưa ra hướng khắc phục và làm báo cáo khắc phục và báo cáo thực hiện kế hoạch SHE

Chúc bạn thành công

Thực sự, phương án xử phạt bằng tiền như em đã nói là HCNS không đồng thuận triển khai. Các Sếp có yêu cầu HCNS cần có hành động mạnh tay hơn để cải thiện tình hình nên em cũng đang cân nhắc các phương án (em chưa nghĩ sẽ áp dụng phương án phạt tiền).

Bên em làm dự án quy mô nhỏ (4-5 người) cũng có, quy mô trung bình (30-50 người) cũng có và dự án lớn (trên 50 người) cũng có. Thường thì các dự án có triển khai bảo vệ và có cán bộ an toàn đều thực hiện khá tốt, nhưng công nhân được điều động giữa các dự án tại các thời điểm (rất cơ động về nơi làm việc) nên nhiều khi không thể kiểm tra và áp dụng tổ chức quản lý đồng nhất được.

@ Xây dựng quy chế quản lý công tác ATVSLĐ và PCCN là mục tiêu e đang hướng tới nên muốn nhận được chia sẻ từ kinh nghiệm của các anh chị.