Dear anh chị,

Công nhận vấn đề làm Kaizen ở Việt Nam rất khó khăn,
Người Việt Nam có rất nhiều ý tưởng nhưng họ luôn nghĩ tại sao họ phải làm, họ làm như thế vì sao.

Để có thể khích lệ mọi người làm Kaizen lại là một sự kỳ công khác.

Các anh/chị có cao kiến gì có thể cho em thêm vài ý tưởng hay chia sẻ kinh nghiệm của

công ty anh chị được không ạ?

Ý tưởng của tôi là hãy cứ bắt đầu Kaizen từ 1 chương trình đơn giản và từng bước Kaizen.

Đôi khi chúng ta quên mất quy luật Nhân - Quả! tức là chúng ta mở đầu bằng sự kỳ vọng rất nhiều nhưng chưa bắt tay vào làm. Và ngay lập tức hiện ra toàn là khó khăn và trở ngại. Mà quên rằng phải tạo ra những hạt nhân đầu tiên và liên tục ươm trồng những hạt giống mới.

Các chương trình Kaizen thật ra thì tôi thấy lại không quá phức tạp cầu kỳ và giá trị mang lại rất lớn. Năm 2002 tôi từng tham gia với đồng nghiệp làm 1 ý tưởng đơn giản tiết kiệm hàng trăm triệu đồng / hàng năm. Ý tưởng đến cũng thật tình cờ.
Vậy số tiến đó ít hay nhiều? Có đáng làm hay không?

Nếu không bắt đầu nghĩ đến tiết kiệm 1000đ thì ai sẽ dám nghĩ đến tiết kiệm 1 tỷ?

Tóm lại, tôi thấy chương trình Kaizen không phức tạp và có thể tìm phương pháp tổ chức trên mạng để tham khảo và bắt đầu. Đó là kinh nghiệm, quan điểm cá nhân qua các công tôi đã làm.