Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 6 của 6
  1. #1
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Jan 2015
    Bài viết
    17
    Tài liệu đã gửi
    7
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    91,153
    Tài khoản hiện có
    0 Xu

    Hỏỉ về cách quản lý thời gian làm việc của nhân viên





    Công ty em thuộc loại hình công ty nhỏ ( 30 nhân viên)

    Bình thường công ty em rất thoải mái về thời gian làm việc của nhân viên : đi sớm, về muộn đều được cốt là hoàn thành công việc đúng ET, Giờ sếp em yêu cầu tìm em tìm hiểu về cách quản lý thời gian làm việc của nhân viên đáp ứng đc y/c của sếp :
    1. Ngày làm 8h
    2. Không gò bó thời gian như đến đúng 8h30 về 17h30 ( có thể đến muộn, ngủ trưa nhiều hơn, hay làm việc muộn hơn..)
    3. Không sử dụng các công cụ như máy chấm công...

    Mà em lại làm hành chính ( 17h30 ) em nghỉ nên rất khó để theo dõi nhân viên theo kiểu chấm thời gian bắt đầu- thời gian kết thúc lv của từng người .
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Sep 2014
    Bài viết
    22
    Tài liệu đã gửi
    2
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    80,701
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Trích dẫn Gửi bởi Minh Chien Xem bài viết
    Công ty em thuộc loại hình công ty nhỏ ( 30 nhân viên)

    Bình thường công ty em rất thoải mái về thời gian làm việc của nhân viên : đi sớm, về muộn đều được cốt là hoàn thành công việc đúng ET, Giờ sếp em yêu cầu tìm em tìm hiểu về cách quản lý thời gian làm việc của nhân viên đáp ứng đc y/c của sếp :
    1. Ngày làm 8h
    2. Không gò bó thời gian như đến đúng 8h30 về 17h30 ( có thể đến muộn, ngủ trưa nhiều hơn, hay làm việc muộn hơn..)
    3. Không sử dụng các công cụ như máy chấm công...

    Mà em lại làm hành chính ( 17h30 ) em nghỉ nên rất khó để theo dõi nhân viên theo kiểu chấm thời gian bắt đầu- thời gian kết thúc lv của từng người .
    Chào bạn,

    Bạn có thể yêu cầu nhân viên khi đến/về record thời gian ở cổng bảo vệ, có chữ ký xác nhận của cả nhân viên & bảo vệ.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Jan 2015
    Bài viết
    17
    Tài liệu đã gửi
    7
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    91,153
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Chào các anh chị !

    Trước hết em xin cảm ơn sự chia sẻ của anh chị.
    Vấn đề khó của công ty em là
    - KHông có bảo vệ giờ làm việc bên mình k ổn định
    - Có người đi đúng giờ, có người đi muộn, có người về muộn..
    - Sếp lại cho phép như vậy chỉ cần ngày đủ 8h c ạ.
    >>> Em không biết nên làm thế nào để tính được giờ của mọi người có đủ 8h/ ngày hay không ? trong khi em chỉ làm đến 17h30 nên k kiểm soát được thời gian của mn .
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Sep 2014
    Bài viết
    26
    Tài liệu đã gửi
    16
    Tài liệu được mua
    35
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    80,695
    Tài khoản hiện có
    35 Xu
    Tốt nhất là có máy chấm công bằng vân tay thôi em, kết hợp với bảng chấm công (bản cứng) do 1 người trong mỗi bộ phận thực hiện.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  5. #5
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Apr 2015
    Bài viết
    2
    Tài liệu đã gửi
    0
    Tài liệu được mua
    0
    Tài liệu đã mua
    0
    Mã số thành viên
    96,100
    Tài khoản hiện có
    0 Xu
    Công ty mình sử dụng sổ để record thời gian đến và về của mọi người. Bạn có thể để sổ ở chỗ reception, thông báo nhân viên mỗi ngày vào công ty phải tự điền vào và ký tên. Cách này tiết kiệm được chi phí mua máy chấm công cho công ty, nhưng phải để ý đến sự hợp tác và ý thức của nhân viên trong việc thực hiện. Công ty bạn trước đây sếp đã linh động về thời gian, nên khi thực hiện quy trình này tốt hơn hết nhân sự cần thông báo để mọi người lưu ý mà thực hiện, tránh trường hợp sau này tranh cãi tiền lệ này nọ.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  6. #6
    Thành viên

    Ngày tham gia
    Mar 2015
    Đang ở
    NINH BÌNH
    Bài viết
    38
    Tài liệu đã gửi
    24
    Tài liệu được mua
    60
    Tài liệu đã mua
    10
    Mã số thành viên
    94,413
    Tài khoản hiện có
    2,136 Xu
    Trích dẫn Gửi bởi Minh Chien Xem bài viết
    Công ty em thuộc loại hình công ty nhỏ ( 30 nhân viên)

    Bình thường công ty em rất thoải mái về thời gian làm việc của nhân viên : đi sớm, về muộn đều được cốt là hoàn thành công việc đúng ET, Giờ sếp em yêu cầu tìm em tìm hiểu về cách quản lý thời gian làm việc của nhân viên đáp ứng đc y/c của sếp :
    1. Ngày làm 8h
    2. Không gò bó thời gian như đến đúng 8h30 về 17h30 ( có thể đến muộn, ngủ trưa nhiều hơn, hay làm việc muộn hơn..)
    3. Không sử dụng các công cụ như máy chấm công...

    Mà em lại làm hành chính ( 17h30 ) em nghỉ nên rất khó để theo dõi nhân viên theo kiểu chấm thời gian bắt đầu- thời gian kết thúc lv của từng người .
    công ty bạn sẽ có bảo vệ ?bảo vệ sẽ đăng ký CBCNV vào muộn hoặc giấy ra cổng xong nộp vào phòng HCNS khi CBCNV làm thêm giờ có thể đăng ký tại cổng bảo vệ?
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 

Similar Threads

  1. Thời gian di chuyển ngoài thời gian làm việc (đi công tác) thì có được tính tăng ca không?
    By daothuylinh in forum Hỏi đáp, tư vấn, trao đổi kinh nghiệm
    Trả lời: 2
    Bài viết cuối: 10-09-2014, 07:30 PM
  2. Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 10-08-2014, 10:07 PM
  3. Trả lời: 7
    Bài viết cuối: 10-04-2014, 11:07 AM
Find us on Google+