Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Login:

Chào mừng đến với HR Share | Cộng đồng Nhân sự | Dien dan Nhan su Viet Nam.

+ Trả lời Chủ đề + Viết chủ đề mới
Kết quả 1 đến 5 của 5
  1. #1
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu

    Đánh giá thử việc cho công nhân





    Chào anh, chị

    Anh, chị vui lòng chia sẽ,giúp đỡ cho e trường hợp này với.

    E muốn biết quy trình đánh giá thử việc cho công nhân (công ty sản xuất) bên các anh, chị như thế nào?

    Vì quy trình này bên e rườm rà và mất rất nhiều thời gian mà e thấy không hiệu quả, mặc dù đã có ý kiến với trưởng phòng rồi mà trưởng phòng cũng cho rằng cần phải làm như vậy.

    Em rất nhức đầu với cách làm này.

    Quy trình như sau:

    B1. Công nhân hết thời gian thử việc.
    B2. Phòng HCNS làm bảng đánh giá chuyển xuống tổ trưởng
    B3. Tổ trưởng đánh giá
    B4. Chuyển lên chủ quản ký xác nhận
    B5. Phòng nhân sự phỏng vấn lại (phỏng vấn về các công việc của nhân viên làm hằng ngày) ghi vào bảng đánh giá của phòng nhân sự.
    B6. Gửi mail cho Ông chủ (vì Ông chủ thường xuyên ở nước ngoài). Khi gửi mail thì quay Video công nhân đang làm việc đăng lên Youtube gửi link cho Ông chủ xem. chụp hình bảng đánh giá gửi kèm email.
    B7. Ông chủ Duyệt
    B8. Cho ký Hợp đồng lao động.

    Em thấy quy trình này chưa có 1 công ty nào làm như vậy. Vì mất rất nhiều thời gian của em, Em rất bất mãn mặc dù đã có ý kiến với trưởng phòng nhưng vẫn ko thay đổi.

    Bên e công nhân ra vô thường xuyên, cứ chạy theo mà đánh giá từng người kiểu như thế này chắc e die sớm.

    Em có đình kèm file tham khảo bên dưới.

    Anh chị có cách nào hay và hiệu quả hơn chỉ cho e với ạ.

    Cảm ơn các anh, chị nhé.
    File đính kèm - Download, tải tài liệu tại đây
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  2. #2
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Chào bạn

    Đúng là rắc rối quá
    Nếu vị trí trưởng phòng thì mới cần vậy .
    Công nhân thì chỉ cần Leader và chief xác nhận OK thì ký luôn chứ nếu cứ gửi cho ông chủ thì teo thật
    Với lại họ đi ra vào cũng nhiều nữa

    Thanks và chúc may mắn
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  3. #3
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Chào bạn,

    Mình thấy "Ông chủ" bên ấy không ý kiến gì về việc phải
    + xem xét bảng đánh giá của từng công nhân
    + xem video clip công nhân đang làm việc
    + trực tiếp đưa ra quyết định cho từng công nhân tiếp tục hay ko tiếp tục làm việc
    => Điều đó có nghĩa
    - Ông ấy đang ko tin vào năng lực (chính xác là việc đánh giá nhân sự) của các vị trí lãnh đạo liên quan (quản đốc, phòng NS,..)
    - Ông ấy đang cố làm công việc đó or Ông ấy rất rảnh rỗi ^^
    Bạn thử tìm hiểu nguyên nhân xem thế nào
    Sau đó, nếu ko thay đổi được, thì có thể xem khối lượng công việc và đề xuất tăng người ^^

    Một chút ý kiến chia sẻ cùng bạn ^^
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  4. #4
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Gửi Chị,

    Các B1,2,3,4,7,8 Đạt thấy bình thường mà - NS phải làm thôi.
    B5 thì khá chi tiết và kỹ khi NS phải nói chuyện lại (nhưng cũng chừng 10 - 15 phút/ người)
    B6 thì hơi đặc biệt!

    Đánh giá qua nhiều bước và nhiều người vậy chưa hiệu quả thì Đạt cũng chịu thôi; với lại vị trí công nhân mà.
    Nhìn lại thì thấy Ông chủ này còn mất thời gian hơi NS ấy chứ!

    P/S:
    Mà sao không có B ở phòng NS duyệt vậy?

    Đạt ví dụ thế này chị thấy có mất thời gian không nhé:
    Hết hạn đánh giá thử việc 01 kỹ sư:
    B1 Trưởng nhóm đánh giá
    B2 Trưởng hệ/ SM đánh giá
    B3 Trưởng Phòng KT/ PM đánh giá
    B4 Head P.QLDA đánh giá
    B5 Phòng Nhân sự
    B6 Giám đốc
    (Duyệt hết - thực hiện thủ tục ký HDLD)

    Nhưng thật ra thì B1,2,3 phải khép kín và tự thực hiện (có thư ký hổ trợ): NS gửi forms và hướng dẫn); B4,5,6 phụ trách NS thực hiện.

    Thanks.
    Đạt
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

  5. #5
    Thành viên có quyền đầy đủ

    Ngày tham gia
    Jan 2013
    Bài viết
    328
    Tài liệu đã gửi
    265
    Tài liệu được mua
    260
    Tài liệu đã mua
    2
    Mã số thành viên
    43,060
    Tài khoản hiện có
    9,851 Xu
    Chào a Đạt,

    Khi Ns phỏng vấn lại thì sẽ ký vào bảng đánh giá đó luôn, coi như bước này là PNS đã duyệt rồi, (nếu xét thấy công nhân này chưa được (chưa thành thạo công việc và ý thức chưa tốt thì PNS sẽ loại luôn). Còn quay video công việc của công nhân thì không chỉ công nhân họ thấy khó chịu mà bản thân người quay cũng thấy ko áp lực nên nhiều khi muốn làm cho xong việc.

    Thiết nghĩ nó mất nhiều thời gian mà hiệu quả thì cũng chẳng là bao.

    Phải ko a nhỉ

    Còn quy trình của anh thì cũng tùy theo Cơ cấu tổ chức của bộ phận vs của công ty nữa.

    kỹ sư mà trưởng nhóm thì khác, còn kỹ sư nhân viên thì khác.

    E nghĩ khi đánh giá thì thường là dựa theo cơ cấu tổ chức của phòng ban, cty vs các bộ phận liên quan liên đới nhau.
    Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: tailieunhansu.com@gmail.com . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự


 
Find us on Google+