Thế giới này không ai thành công một mình. . Tất cả tài năng đều cần có một bệ phóng, một cơ hội để khẳng định mình...

Các bạn học ở Mỹ sẽ rất hiểu điều này bởi đây là điều mà các chuyên gia tư vấn nghề nghiệp bên đó rất hay nhấn mạnh.

Tất cả chúng ta đều hiểu rõ mối quan hệ sẽ có lợi thế nào đối với sự nghiệp của mình.

Tiếng bình dân gọi là "có quen biết". Nhưng bạn đã thật sự tận dụng hết lợi thế quen biết của mình chưa?

Rất nhiều bạn sau đi tốt nghiệp nước ngoài, dày dặn kinh nghiệm và bản lĩnh...nên thường có xu hướng "ta sẽ đứng trên đôi chân của mình", "ta sẽ làm được"

Điều đó rất đáng hoan nghênh. Nhưng nếu bạn có lợi thế mà không tận dụng thì e rằng chưa thật sáng suốt lắm.

Phần lớn du học sinh đều có gia đình khá giả, và rất nhiều trong số đó là chủ doanh nghiệp. Nhưng không phải ai cũng đã tận dụng hết lợi thế từ doanh nghiệp của chính gia đình mình.

Nhiều bạn loay hoay mở doanh nghiệp, lập công ty...trong khi ít nghĩ đến việc nối nghiệp cha mẹ, đi theo ngành kinh doanh truyền thống của gia đình. Chưa kể những mối quan hệ làm ăn của chính bố mẹ cũng được bạn chú trọng.

Tôi biết một bạn học rất giỏi, tốt nghiệp trường Top về kinh doanh của Mỹ, từng thực tâp ở nhiều tập đoàn lớn của thế giới nhưng khi về Việt Nam thì tham gia vào công ty gia đình.

Dù quy mô nhỏ nhưng đó là cả cơ nghiệp của gia đình, và cần một thế hệ kế nhiệm được đào tạo bài bản, có khả năng đưa công ty vươn lên tầm cao mới.

Nói tóm lại, bạn không nhất thiết phải nối nghiệp gia đình, nhưng hãy tận dụng triệt để hơn các mối quan hệ của bố, mẹ, cô chú bác, họ hàng...

Đừng vì tâm lý "tôi không muốn ỷ lại" mà đánh mất nhiều cơ hội tốt.

Thế giới này không ai thành công một mình. . Tất cả tài năng đều cần có một bệ phóng, một cơ hội để khẳng định mình. Đừng ngại sự giúp đỡ của người thân, họ hàng bạn nhé.

Khi nhân viên của bạn, không muốn, không tận dụng những mối quan hệ của họ trong kinh doanh, trong công việc thì công ty bạn nhất định phải xem xét lại cách mình đã xây dựng môi trường văn hóa, đào tạo huấn luyện nhân sự, bố trí nhân sự... và xem xét lại chính nhân viên đó.