Lời mở đầu
Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế n¬ớc ta hiện nay, các doanh đang ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng quay sôi động của nền kinh tế thị tr¬ờng.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn thử thách khi tiến hành hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế mà quy luật canh tranh và đào thải khắc nghiệt đang chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay cũng nh¬ sau này vấn đề quản trị nhân sự luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối các doanh nghiệp th¬ơng mại hiệu quả kinh tế đ¬ợc thể hiện qua việc quản trị nhân sự một cách khoa học hợp lí.
Công ty TTS không phải là một tr¬ờng hợp ngoại lệ. Vấn đề quẩn trị nhân sự nh¬ thế nào để đạt hiệu quả kinh tế cao trong một thị tr¬ờng cạnh tranh khốc liệt để giành khách hàng nh¬ hiện nay đang là câu hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung.

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận Bao cao này chia làm 3 phần:
Phần I: Cơ cở lỷ luận về quản trị nhân sự.
Phần II: Thực trạng về công tác quản trị nhân sự tại công ty TTS
Phần III: Phương hướng phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TTS