LỜI MỞ ĐẦU

Tiền lương là một phạm trù kinh tế quan trọng và phức tạp, công tác quản lý tiền lương là một nội dung trọng yếu của công tác quản trị doanh nghiệp. Nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và phải tuân theo những chính sách nguyên tắc, chế độ đãi ngộ đối với người lao động. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp đồng thời là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động Tiền lương là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển.

Cùng với sự đổi mới đường lối kinh tế của Đảng và Nhà nước công tác tiền lương ở nước ta những năm qua đã có sự nhận thức đúng đắn hơn và đã có nhiều sự hoàn thiện, cải tiến nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, động viên người lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp, hợp lý hoá sản xuất cải tiến kỹ thuật, thực hành tiết kiệm không ngừng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm trên cơ sở đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Tuy nhiên bước vào cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp không tránh khỏi những khó khăn bỡ ngỡ trong công tác tiền lương nhiều vấn đề nảy sinh đòi hỏi phải tiếp tục nghiên cứu, cải tiến hoàn thiện hơn.
Công ty cổ phần tập đoàn ATA là một tập đoàn chủ yếu sản xuất vật liệu xây dựng, do đó chi phí tiền lương chiếm một tỷ trọng rất lớn trong chi phí sản xuất của công ty. Sử dụng hợp lý và hiệu quả chi phí tiền lương có ý nghĩa rất quan trọng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Trong thời gian qua mặc dù đã có rất nhiều cố gắng trong việc sử dụng tiền lương một cách hợp lý và đem lại hiệu quả cao nhưng vấn đề tiền lương vẫn là một vấn đề cần phải được hoàn thiện.

Trong thời gian thực tập ở công ty được sự hướng dẫn của các cô chú ở công ty, của thầy giáo PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền và những tìm hiểu của bản thân tại công ty em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác trả lương sản phẩm tại Phòng kinh doanh - Công ty cổ phần Tập đoàn ATA” với mục đích phân tích thực trạng công tác trả lương ở công ty kết hợp với những kiến thức đã được học trong thời gian qua đó đề xuất một vài biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương ở công ty nhằm sử dụng một cách hiệu quả chi phí tiền lương.

Kết cấu của chuyên đề gồm ba phần
Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần tập đoàn ATA và Phong kinh doanh
Chương 2 : Thực trạng trả lương sản phẩm ở Phòng kinh doanh – Công ty cổ phần tập đoàn ATA
Chương 3 : Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương sản phẩm ở Phòng kinh doanh – Công ty cổ phần tập đoàn ATA

MỤC LỤC
TRANG
GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ VIẾT TẮT 1
LỜI MỞ ĐẦU 2
Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần tập đoàn ATA và Phong kinh doanh 4
1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần tập đoàn ATA và Phòng kinh doanh 4
1.1 Công ty cổ phần tập đoàn ATA 4
1.2 Phòng kinh doanh 4
2. Quá trình hình thành và phát triển 6
3. Các kết quả mà công ty cổ phần tập đoàn ATA và Phòng kinh doanh đã đạt được 8
4. Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động trả lương sản phẩm tại Phòng kinh doanh – Công ty cổ phần tập đoàn ATA 9
4.1 Luật pháp, chính sách của nhà nước về tiền lương 9
4.1.1 Tiền lương phải trả theo đúng cấp bậc công việc 12
4.1.2. Phải gắn chặt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa 13
4.1.3. Doanh nghiệp phải đảm bảo trả lương đúng thời hạn qui định để ổn định đời sống cho người lao động. 14
4.1.4. Doanh nghiệp phải đảm bảo đủ việc làm để ổn định và tiến tới tăng mức thu nhập cho người lao động. 15
4.1.5. Trong một đơn vị phải đảm bảo công bằng hợp lý 15
4.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 16
4.3 Đặc điểm của phòng kinh doanh 17
4.4 Chất lượng đội ngũ lao động 18

Chương 2 : Thực trạng trả lương sản phẩm ở Phòng kinh doanh – Công ty cổ phần tập đoàn ATA 21
1. Khái quát kết quả đạt được khi nghiên cứu hình thức trả lương sản phẩm 21
2. Phân tích các biện pháp Công ty đang áp dụng 22
2.1 Quan điểm trả lương của Công ty 22
2.2 Xác định đơn giá lương 23
2.3 Các hình thức lương sản phẩm cụ thể 23
2.3.1 Hình thức sản phẩm cá nhân trực tiếp 24
2.3.2 Hình thức sản phẩm cá nhân gián tiếp 25
2.3.3 Hình thức sản phẩm tập thể 26
2.3.4 Hình thức sản phẩm luỹ tiến 29
2.3.5 Hình thức tiền lương khoán 31
3. Ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân 32
3.1 Ưu điểm 32
3.2 Nhược điểm 33
3.3 Nguyên nhân 33

Chương 3 : Những biện pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác trả lương sản phẩm ở Phòng kinh doanh – Công ty cổ phần tập đoàn ATA 38
1. Định hướng phát triển của Công ty 38
2. Các giải pháp 45
2.1 Hoàn thiện công tác định mức lao động 45
2.2 Hoàn thiện cách xác định đơn giá 51
2.3 Hoàn thiện các điều kiện trả lương theo sản phẩm 52
2.3.1. Về công tác cung cấp nguyên vật liệu 52
2.3.2. Về công tác bảo dưỡng máy móc thiết bị 53
2.3.3. Công tác phục vụ 54
2.3.4. Hoàn thiện công tác thống kê 55
2.4. Hoàn thiện công tác tổ chức 56
2.5. Một số biện pháp khác 57
LỜI KẾT LUẬN 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59